💎 Про гибкость и ролевую пластичность предпринимателя и руководителя Вчера посмотрела подкаст Натальи и Александры на тему: «Какие качества развивать в себе предпринимателю для успеха сегодня». Друзья, делюсь с вами своими основными инсайтами. Возможно, они тоже кому-то откликнутся и появится желание чуть глубже изучить тему гибкости и ролевой пластичности. Предприниматель и руководитель сегодня — это человек не одной роли. Это умение в нужный момент быть стратегом, управленцем, партнёром, иногда лидером команды, а иногда — даже исполнителем. Способность переключаться между ролями становится ключевым навыком выживания и роста. 🔥 Меня удивил момент про Google. Снаружи мы видим свободу, красоту, классную картинку. А внутри — чёткая структура, регламенты и управляемость. Этот факт хорошо иллюстрирует: гибкость не исключает системы, а наоборот — опирается на неё. 🔥 Ещё один важный для меня момент — работа со «звёздами»⭐️⭐️⭐️ в командах. Будь то бизнес, отдел продаж или проектная группа. Со ⭐️⭐️⭐️ не работает директивный стиль. Здесь важна пластичность: не просто ставить задачи, а спрашивать мнение, советоваться, давать ощущение влияния. Немного власти — и вместо борьбы за место под солнцем появляется объединение и рост результата. 🔥 Отдельно отмечу тему сленга и подачи. Я сама много размышляла, говорить ли на тренингах и прямых эфирах «красиво и литературно» или оставлять живую речь с шутками, странными словечками и иногда словами-паразитами. И всё больше убеждаюсь: сегодня выигрывают честность, свой стиль, живой язык. Искусственно вылизанная (причесанная) речь перестаёт работать — и в контенте, и в продажах. 🔥 Ещё один инструмент, который забрала себе — РЕТРО. В конце проекта, а в идеале — в конце каждого дня фиксируем не только что получилось, но и КАК получилось. Эти наблюдения со временем становятся сильной точкой роста и для предпринимателя, и для команды. А еще эти идеи можно легко продавать! Или так: с помощью записанных в ретро идей можно дороже и быстрее продавать свой продукт. Ретро после вчерашнего тренинга: я предложила остаться после тренинга всех, кто хочет задать мне дополнительные вопросы или просто поболтать. Тайминг - 30 минут. И я услышала важные для развития этой компании вопросы, которые будем прорабатывать вместе с управляющими клубов. Если вам близка тема гибкости, управленческой зрелости и ролевой пластичности, оставляю ссылки на подкаст: 💎 ВКонтакте 💎 YouTube Наталья @nataly_kol , желаю, чтобы запись подкаста с тобой стала супер востребованным продуктом. И пусть очередь выстроиться! Но только я первая в этой очереди, пожалуйста😁