Почему в эпоху искусственного интеллекта эффективность IT-команд по-прежнему зависит от качества коммуникаций, а не от совершенства технологий? Разбирались в этом с гостями эфира: ➡️ Катей Лысенко — техпродактом кипрских финтех-компаний, которая 15+ лет строит платформенные команды и решения (процессинги, кошельки, онбординги, AML), спикером ArchDays, TeamLead++, Highload, DevOps и автором канала «ITKatya. Культурные паттерны в Айти». ➡️ Кириллом Поляковым — предпринимателем и продуктовым лидером с 15-летним опытом, который руководит компанией по цифровой трансформации и внедрению ИИ, экс-CPO Догма, Иннотех/Т1, ДИТ Москвы, CTO RUSSPASS, co-founder Tech Week. Темы, которые мы обсудили в эфире: ➡️ реальность техпродакта: почему случается 15 совещаний за один день, ➡️ конфликт интересов: когда инженеры хотят «поиграть» с технологиями в ущерб бизнесу, ➡️ что такое «технологический зоопарк» и почему он становится обузой, ➡️ «API к себе»: как нанимать осознанных людей и зачем сотруднику знать свои «ошибки», ➡️ парадокс коммуникации: почему с нейросетью договориться сложнее, чем с человеком. Включайте на удобной платформе для просмотра: 📺 YouTube 📺 Rutube А в комментариях пишите, согласны ли вы с тем, что формулировать запросы для нейросетей порой сложнее, чем общаться с коллегами?