ЗНАКОМО: СОБЕСЕДОВАНИЕ ПРОШЛО ОТЛИЧНО, А ЧЕРЕЗ МЕСЯЦ ПОНЯЛИ - НЕ ТОТ? 🤔 Кандидат уверенно отвечал на вопросы, глаза горели, опыт идеально подходил. А вышел на работу - и всё посыпалось. То ли не тянет, то ли не хочет, то ли просто «не заходит» в команду. Знаете, в чём здесь фокус? Мы часто оцениваем на собеседовании то, что легко оценить: «уверенно говорит», «красивое резюме», «опытные проекты в портфолио». Но это не гарантирует, что человек будет эффективен именно в вашей компании, с вашими задачами и в вашей культуре. Хуже того - мы вообще не знаем, что именно нам нужно, пока не столкнёмся с проблемой лицом к лицу. Вопрос к вам: Бывало, что кандидат на входе казался идеальным, а в работе разочаровывал? Что именно пошло не так? 👇 ОДИН ВОПРОС, КОТОРЫЙ СПАСЁТ ВАС ОТ МЕСЯЦЕВ ПУСТОГО ПОИСКА 🎯 Я заметила закономерность: когда собственник не может закрыть вакансию месяцами, проблема чаще всего не в рынке и не в зарплате. А в том, что он сам не знает, кого ищет. Не потому что глупый, а потому что думает категориями «опытный», «ответственный», «командный игрок». Это всё - пустые слова. Под них можно подвести любого. А вот если задать себе один вопрос, поиск сразу сужается в 10 раз: «Какую конкретную проблему бизнеса должен решить этот человек в первые 3 месяца?» Не абстрактное «увеличить продажи», а: - провести аудит отдела и сократить текучку на 20% - запустить новое направление и принести первые 5 сделок - выстроить документооборот так, чтобы налоговая не штрафовала Когда есть конкретная задача, под неё легко искать человека. А когда задачи нет - вы ищете «хорошего парня» и надеетесь, что он сам разберётся. ❗️Проверьте себя: Можете сформулировать задачу для новой вакансии в трёх предложениях и в цифрах? Если нет - поиск затянется. Это не гадание, это математика. #проподборперсонала