⚡Если изменение тарифов или курсов валют на10% превращается в три дня правок в Эксель — это не сценарное управление. Это ручная сборка отчётов. ⚡Если у вас "живет" 15 версий файла «Бюджет_финал_в12_правда_финал» — у вас не модель. У вас массив разрозненных данных. ⚡Если бизнес спрашивает: «А что будет при падении продаж на 7%?» — и вы берёте паузу на неделю, значит система не работает. 18 марта в 11:00 (МСК) на вебинаре покажем, как сократить пересчёт сценария с дней до минут и превратить финансовую модель в инструмент управления, а не постфактум-анализа. Обсудим: 🔹Модель «сверху вниз»: планирование и аллокация стратегических ключевых показателей эффективности 🔹Модель «снизу вверх»: простой ввод + драйверный подход 🔹Создание стресс-сценария в реальном времени 🔹Факторный анализ изменения прибыли до вычета процентов, налогов и амортизации 🎙Спикеры: 🔹Татьяна Гаврилова — Руководитель проектов, в консалтинге с 2012 года. Проекты для Полиметалл, Лента, Ozon, Perno Ricard Rus, DPD, Газпромнефть и других компаний. 🔹Анна Флоринская – директор по развитию бизнеса, 17 лет в IT, 8 лет в автоматизации финансового планирования и анализа. Курирует проекты на Optimacros для СберУниверситета, РОЛЬФ. 💎 Вебинар будет полезен финансовым директорам, руководителям и специалистам ПЭО, финансовым аналитикам и контролёрам, которым нужна прозрачность данных для оперативных решений. ➡️ Регистрация по ссылке