💥 Трансформация культуры безопасности Мы уже рассказывали, как на «Азоте» готовят тренеров по культуре безопасности: 15 сотрудников прошли обучение, изучили подходы к управлению рисками и вышли на практику в цеха, где учились находить и оценивать реальные производственные угрозы. ❗️ Главная задача проекта — не просто дать знания, а сформировать специалистов, которые смогут менять подход к безопасности на уровне всего предприятия. Третий этап стал финальной точкой отбора 🚀 Все 15 участников в течение четырёх дней проводили тренинговые выступления — по 90 минут каждый. Это была не формальность, а полноценная проверка: насколько тренер готов не просто понимать методологию, а доносить её до других через реальные примеры из производства и жизненные ситуации, но что самое главное — работать с сопротивлением и отвечать на вопросы, которые интересуют наших работников. 👀 Выступления оценивала внутренняя аттестационная комиссия с участием независимых экспертов. Оценка проходила по чек-листу и учитывала сразу несколько факторов: тренерские компетенции, подачу материала, умение работать с аудиторией и объяснять сложные вещи простым языком. При этом финальное решение принималось по результатам комплекса оценок, которые кандидаты получили на этапе отбора, в процессе обучения и по результатам аттестации. ✅ По итогам проекта сформирована команда тренеров по культуре безопасности: — Аласкирова Виктория, ведущий специалист управления ПБ и ОТ КАО «Азот»; — Белоглазов Роман, оператор технологических установок цеха водорода; — Горохова Екатерина, оператор теплового пункта цеха теплоснобжения; — Торгунакова Маргарита, лаборант санитарной лаборатории КАО «Азот»; — Янгалов Александр, ведущий специалист группы по пожарной профилактике КАО «Азот»; — Ярыгин Данил, аппаратчик абсорбции цеха №15. 📌 Далее команда приступит к подготовке материалов и запуску пилотных обучений сотрудников. После этого тренеров ждёт супервизия и оценка со стороны независимых экспертов из компании «Тэктис», а заключительным этапом проекта станет стратегическая сессия с участием топ-руководителей предприятия в июле 2026 года. После завершения всех этапов проекта команда начнет полномасштабную работу по трансформации мышления всех сотрудников предприятия и внедрению риск-ориентированного подхода 🙌 КАО «Азот» | Наш канал в MAX