283просмотров
15.5%от подписчиков
20 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 311
Загадка падающего eNPS и почему улучшения от HR не работают Компания, где я работала, делала всё правильно. HR-отдел внедрил программу адаптации, расширил соцпакет, запустил активности, дарил подарки. Мы ждали, что eNPS поползёт вверх. Но он стоял на месте. Началось расследование. 🔍 Версия 1: HR недостаточно старается Проверили: программы хорошие, обратная связь позитивная. Но цифры не менялись. 🔍 Версия 2: Проблема в зарплате Конкуренты переманивали наших специалистов на зарплаты в два раза выше. Люди уходили. Но это не объясняло статичный eNPS среди тех, кто оставался. 🔍 Версия 3 (истинная): Система контроля перекрыла всё Сначала ввели таймшиты для всех — с детализацией до 15 минут. Наняли команду, которая проверяла их на корректность и пересечения с коллегами. Потом запретили самостоятельно организовывать базу знаний. Всё спускалось сверху, а потом руководство могло полностью изменить структуру в любой момент. Люди часами искали файлы. Кульминация — программы слежения за экраном. Система проверяла, работаешь ли ты и на что отвлекаешься. 🧩 Истинная причина Люди не чувствовали себя в безопасности. Приватность нарушена, свобода ограничена, контроль тотальный. Никакие подарки, соцпакеты и активности не перекроют базовую потребность в личной безопасности. Когда сотрудник знает, что за ним следят, что его время расписано по 15-минутным интервалам — никакие плюшки не сделают его лояльным. 💡 Что мы вынесли 1️⃣ Базовые потребности первичны. Если не закрыты достойная оплата, безопасность, уважение к личным границам — всё остальное работает впустую. 2️⃣ Контроль должен быть разумным. Детальные таймшиты и программы слежения убивают доверие. Особенно когда речь о поколении, нацеленном на результат, а не на часы за компом. 3️⃣ HR не может компенсировать системные ошибки управления. Мы внедряли программы, дарили подарки, заботились о вовлечённости. Но корень проблемы лежал в решениях вне нашей зоны ответственности. 4️⃣ eNPS — это не только про «как у нас в HR». Это про всю экосистему компании. И если базовые потребности не закрыты, никакие «плюшки» не сдвинут иглу. А в вашей компании закрыты базовые потребности людей? Или вы тоже пытаетесь компенсировать подарками то, что должно быть нормой? Делитесь в комментариях #HRДетектив #eNPS #Вовлеченность #Культура #Управление #Опыт@HRinlife