Заставить нельзя повысить эффективность [поставьте запятую там, где захотите] Подводим итоги опроса: - 45% респондентов занимаются своими делами во время онлайн совещаний; - 27% отметили, что больше формально участвую в совещаниях, не видят в них толка. Когда я работала в найме, у нас по понедельникам было очное совещание руководителей компании, которое длилось 4-5 часов. Каждую неделю. Формат совещания - отчёт перед руководством о результатах подразделений за неделю. И, пожалуй, в тот момент я была бы в числе тех 45% и 27% респондентов. - Может ли быть совещание эффективным? - Может. Этой теме посвящён целый модуль "Эффективные совещания". Я дам более 20 критериев и инструментов проведения совещаний, с помощью которых вы тут же повысите их эффективность. И вместо монстров, поедающих время и силы, ваши совещания станут инструментом повышения эффективности вашей команды. Ставьте ✅ и я опубликую здесь 10 главных правил эффективного совещания.