Насмотренность: стратегия мышления Управляя бизнесом сегодня мало иметь только необходимые знания, опыт. Очень важно обладать таким стратегическим навыком, как — насмотренность. Каждый по своему трактует это понятие, но это точно не про «подсмотреть», «скопировать». Если важное качество рассматривать в рамках современных бизнес процессов, то под насмотренностью имеется ввиду — накопленный визуальный, интеллектуальный опыт, способность быстро распознавать паттерны и на основе этого видеть неочевидные связи, оценивать качество решений. Что это в итоге дает бизнесу? Способность генерить нестандартные идеи, умение замечать тренды раньше конкурентов, навык оценивать решения с позиции работает — не работает, развитое чувство эстетики и пользовательского опыта. Насмотренность работает как база данных для креативного мышления. Увидев 100 разных решений одной проблемы, вы придумаете 101-е — еще эффективнее и уникальнее. Потом, анализируя чужие кейсы (успехи и провалы), вы избегаете типичных ошибок, принимаете решения уже на основе доказанных практик. Чем больше вы видите, тем грамотнее и смелее действуете. В бизнесе именно это отличает лидеров от остальных. Насмотренность превращает хаотичный поток информации в инструмент для роста. Главное — желание им пользоваться и развивать свое дело, укреплять свои позиции на рынке, в отрасли в целом.