Ваша «уникальная» проблема в бизнесе — стандартна.. Чаще всего ко мне приходят предприниматели, которые думают, что их бизнес — уникальный. Например, Вячеслав был выпускником закрытой программы Магнит Кадров, его компания занимается продажей грузовых авто. На старте он был уверен, что его случай — тупик. Менеджеры в штате почти не продают. Уволить — страшно, потому что работать будет тупо некому. А нанять новых — почти невозможно, откликов нет, люди не доходят до компании, а весь найм держится только на нем. В итоге мы выделили основные проблемы в найме, выяснили, почему люди не приходили работать в его компанию, внедрили технологию, регламенты и скрипты, назначили ответственного за HR, наняли 2-х сильных менеджеров по продажам и начали формировать кадровый резерв. Что важно: все началось с простого вопроса, который задал себе Вячеслав: «Интересно, а как у нас всё устроено на самом деле?» И мне есть, что тебе предложить прямо здесь и сейчас — выдели 10 минут, тыкни на ссылку и пройди тест-диагностику своего бизнеса. 🔜Это глубокая аналитика твоей компании, которая покажет где у тебя в бизнесе слабые места, почему сильные люди не приходят, где проседает эффективность — и как это быстро исправить👇🏼 Тест-диагностика