❓ Почему новые сотрудники выгорают за три месяца? Очень часто после найма сотрудника, особенно ТОПа, собственник ждет чуда. Но спустя 90 дней весь драйв у кандидата пропадает, задачи виснут в воздухе, а через полгода и вовсе вакансия снова ищет нового сотрудника. И часто на разборах я слышу, как собственники обвиняют в этом рекрутеров или самих специалистов. Но в 98% случаев проблема не в людях, а в конструкции вашей системы. Когда крутой управленец попадает в стихийную структуру, он неизбежно проигрывает. Он заходит на позицию, где зоны ответственности размыты, процессы держатся на честном слове, а все ключевые решения по-прежнему должен одобрять лично собственник. В такой среде любой системный человек либо превращается в завхоза, либо уходит. Многие пытаются лечить бизнес точечными кадровыми заменами. Это как пытаться пересадить здоровый орган в организм, где нарушено кровообращение. Система просто отторгает инородное тело, каким бы профессиональным оно ни было. 🔄 Вы меняете сотрудников, но система остается прежней. Если система управления не соответствует масштабу бизнеса, например, когда выручка уже 600 миллионов, а структура осталась на уровне 50ти – новые люди будут раз за разом воспроизводить одни и те же ошибки. Главный риск зрелого бизнеса – это управленческая система, которая сложилась случайно. Пока вы не проведете диагностику самой системы, любой найм будет просто дорогостоящей лотереей. Невозможно построить небоскреб, просто нанимая лучших каменщиков, если у вас кривой фундамент. Нужно сначала выровнять основу, а уже потом расставлять людей по местам. Бизнес – это не коллекция хороших парней, а четкая структура, которая должна работать независимо от того, кто сегодня сидит в кресле руководителя. ✔️ Любые кадровые решения без аудита системы – это лишь временное облегчение, которое в итоге обходится компании слишком дорого. О канале | Навигация | Связь