Андрей Лосев | HR-стратег

❓ Токсичный собственник или гениальный диагност? А может быть оба в одном лице? Друзья, в пятницу традиционно рекомендую вам фильм. И сегодня у нас классика кино – Одержимость Формально, это кино про молодого барабанщика и дирижера-тирана. Фактически – это самый жесткий в истории кинематографа кейс про HR-стратегию и управление талантами. Дирижер в кино – эталонный пример токсичного собственника. Он находит просто гениального барабанщика, но раскрывает его таланты своеобразным методом: психологи...

🔄 Оборот растет, а свободы всё меньше? Если вы здесь, значит, ваш бизнес вырос, но вы по-прежнему главный операционный директор. Обычно на этом этапе собственник попадает в ловушку: цифры в отчетах радуют, но любое решение, от закупки до найма, по-прежнему висит на вашем личном одобрении. Я – Андрей Лосев. За последние 7 лет я участвовал в 40+ пересборках управленческих моделей в компаниях с оборотом от 100 млн до 32 млрд рублей. Я помогаю собственникам выйти из режима вечного пожарного и перев...

❓ Где вы теряете управляемость? Коллеги, если бизнес застрял на одной отметке по прибыли, а вы работаете за десятерых – значит, ваша текущая модель управления закончилась. Чтобы понять, где именно она трещит по швам, не нужно нанимать консалтинговые агентства на полгода. Достаточно мини-аудита, чтобы разобраться, где именно вы буксуете. Мини-аудит – это полуторачасовая рабочая сессия со мной. Без анкет и домашних заданий. Я специально разработал этот формат для того, чтобы каждому собственнику б...

❓ Почему 25% ваших управленцев работают вхолостую? В компаниях с оборотом до 2 миллиардов рублей самая дорогая статья расходов – это не налоги и даже не закупки. Это управленческая ошибка, когда на ключевой позиции сидит человек, который не соответствует своей роли. Статистика множества аудитов подтверждает, что каждый четвертый руководитель в зрелом бизнесе – это скрытый убыток. Человек может быть отличным специалистом, но его психотип или уровень компетенций просто не бьются с текущим масштабо...

Как вытащить производство из операционной комы? Коллеги, сегодня разберем реальный кейс моего клиента – собственника завода по производству полимеров. Ситуация классическая: оборот есть, продукт качественный, но владелец живет в режиме пожарного. Утро начинается не с кофе, а с новостей о вставшем станке, браке или скачках цен на сырье. После аудита выявили ключевые проблемы. Собственник пытался решать проблему точечными ударами. Сначала нанял внешних подрядчиков, которые завалили завод мелкими, ...

Дорогие наши девушки, поздравляю с 8 Марта! 🌷 Пусть весна принесет вам то самое ощущение легкости, которого нам всем иногда не хватает. Желаю, чтобы в жизни было больше поводов для искренних улыбок, а каждый день дарил вдохновение и внутреннее спокойствие. Просто будьте счастливы, любимы и находите время на то, что вас по-настоящему радует. Пусть всё задуманное получается легко, а рядом всегда будут те, кто поддерживает и вдохновляет. Чудесного настроения сегодня и всегда!

❓ Почему новые сотрудники выгорают за три месяца? Очень часто после найма сотрудника, особенно ТОПа, собственник ждет чуда. Но спустя 90 дней весь драйв у кандидата пропадает, задачи виснут в воздухе, а через полгода и вовсе вакансия снова ищет нового сотрудника. И часто на разборах я слышу, как собственники обвиняют в этом рекрутеров или самих специалистов. Но в 98% случаев проблема не в людях, а в конструкции вашей системы. Когда крутой управленец попадает в стихийную структуру, он неизбежно п...

❓ Когда рост бизнеса становится его же приговором? Рост выручки – самый коварный показатель успеха. Пока цифры на счету радуют глаз, собственник часто не замечает, что если он заработал в два раза больше, то и устал в пять раз сильнее. Если так происходит – это системный сбой. Бизнес становится больше, рынки сложнее, сотрудников становится больше, а управленческая модель остается прежней. По сути той, с которой вы начинали. 🔄 Главный разрыв в зрелом бизнесе выглядит так: вы активно нанимаете до...

❓ Сколько стоит "подождать до понедельника"? В бизнесе с оборотом от 500 миллионов фраза "давайте вернемся к этому в следующем квартале" обычно стоит годовой прибыли одного подразделения. Понедельник – это не точка старта новой жизни, а просто еще один день, когда скрытая ошибка в управлении продолжает сжигать маржу и время собственника. Сегодня хочу поделиться свежим примером из последнего аудита. В одном из недавних проектов мы столкнулись с классической ловушкой роста. При увеличении выручки ...

💵 Повышение зарплаты не заставляет сотрудников работать лучше В практике Saints Synergy мы часто сталкиваемся с таким ходом мыслей собственников: "Если я подниму зарплаты на 20%, они начнут работать лучше". На деле это работает как сильное обезболивающее при переломе – симптомы на время притупляются, но причина болезни никуда не исчезает. Зарплата в 2026 году – это не мотиватор, а гигиенический фактор. Если уровень оплаты ниже рынка, профессионал к вам просто не придет или уйдет при первой возм...