АГЕНТ ИЗМЕНЕНИЙ

Памятка из 15 пунктов для мотивации студентов Гарварда: -Если ты сейчас уснёшь, то тебе, конечно, приснится твоя мечта, но если же ты сейчас выучишься, то воплотишь свою мечту в жизнь. -Когда ты думаешь, что уже слишком поздно, на самом деле, всё ещё рано. -Мука учения всего лишь временна, мука незнания — невежество — вечна. -Учёба — это не время, учёба — это усилия. -Жизнь — это не только учёба, но если ты не можешь пройти даже через эту её часть, как ты будешь знать, на что способен? -Наслажда...

Попрыгунья Стрекоза Лето красное пропела; Оглянуться не успела, Как зима катит в глаза. Друзья, как вы помните, уже через полторы недели я начинаю вести курс для студентов 2 курса магистратуры ВШЭ. ✅ Буду учить их нашей любимой дисциплине - управлению клиентским опытом. ❗️ В этой связи у меня к вам запрос. Студентам нужна практика. Прошу откликнуться тех, кто готов пустить ребят в свои компании/продукты/процессы, чтобы они сделали домашние задания и итоговую работу. У меня две группы, в каждой б...

МЕТОД ШЕСТИ ШЛЯП, разработанный Эдвардом де Боно, — это инструмент для структурирования мышления и принятия взвешенных решений, при котором участники или человек мысленно "надевают" шляпу определенного цвета, соответствующую конкретному способу мышления: • Белая — факты и цифры; • Красная — эмоции и интуиция; • ⁠Черная — критическое мышление; • ⁠ Желтая — позитивный анализ; • ⁠ Зеленая — творческие идеи; ⁠• ⁠Синяя — управление процессом и выводы. Метод помогает отделить разные типы мышления друг...

В каком мире будут жить наши дети? Именно этим вопросом я задался при создании этого фильма. ✅ Мне хочется, чтобы мои дети росли в мире, за который не будет стыдно и я смогу рассказать им, что делал для того, чтобы он стал лучше. ❤️ Чтобы наше общество принимало людей, а не отвергало. Чтобы мы нашли в себе силы быть добрее, а если их нет - то хотя бы не лезли к людям с непрошеными советами. 👉🏻 Изначально я адресовал это видео не детям с ОВЗ и не их родителям, а всем нам - потому что именно мы ...

«Когда мы сосредоточиваем наше внимание на недостатках существующего положения дел, то стремимся рассматривать эти недостатки независимо друг от друга. При таком подходе оказывается, что многие из них трудно устранить. При стремлении к идеалу обнаруживается взаимосвязь между различными будущими событиями. Это заставляет нас рассматривать одновременно множества взаимосвязанных опасностей и благоприятных возможностей как единое целое, как систему. Однако такой анализ уже относится к планированию, ...

Особенные дети среди нас. Дети с ОВЗ, их родители и общество. 01:02 - как правильно обращаться к особенным детям и их родителям? 03:05 - как узнала о диагнозе? 05:05 - как врачи говорят о диагнозе? 08:08 - плохой пример общения медицинских сотрудников 09:50 - нас никто не учит быть родителем. Родителем ребенка с ОВЗ тем более. Есть ли какая-то подготовка к новой жизни? 12:29 - программы ранней поддержки - это надо знать всем. 14:16 - большую часть информации родители получают от других родителей...

В продолжение темы про "да" и "нет". 1. Если ты в самом начале пути - твоя задача говорить "да" максимальному количеству возможностей и предлагать себя миру. 2. Потом, когда ты примерно поймёшь, куда хочешь двигаться и твои временные ресурсы уже достигнут предела, ты начинаешь выбирать то, что больше соответствует твоей стратегии и ценностям и приносит максимальную эффективность. 3. И однажды наступит момент, когда ты начнёшь говорить "нет" практически всему, что на тебя будет падать. Важно не п...

Главный вопрос пользователям — «на что вы надеялись?» 😮 1. Один фаундер отправлял каждому отписавшемуся клиенту подарочную карту на 50 баксов и собственноручно написанную записку с просьбой поговорить по телефону и объяснить, что его стартап делает не так. 2. 68% процентов людей на это соглашалось. По мотивам этих разговоров фаундер через некоторое время улучшил свой продукт так, что отписки сократились на 40%! Но самое интересное, как он вёл эти разговоры. 3. Во-первых, он никогда не спрашивал...

Вчера со студентами готовились к классическому предпринимательскому притчу. Помимо обычных слайдов об объеме рынка, ЦА, УТП, конкурентах, результатах custdev, МVP, финмодели, выручке, планах и стадии развития проекта от майора было дополнительное требование: отразить, чем именно полезна для них лично работа на майноре. Ребята отметили , что наличие трекера заставляет сделать работу регулярной, процессы внутри команды -упорядоченными, занятия помогают найти новые идеи, а так же обрести уверенност...

Ошибки – это один из самых дешёвых и эффективных инструментов развития бизнеса. Когда мы пытаемся всё делать идеально, мы, на самом деле, тормозим рост: процессы остаются шаблонными, а люди не учатся принимать решения. Настоящее развитие происходит, когда команда может пробовать, ошибаться и быстро исправлять курс. 💡В управлении людьми это особенно важно. Если каждый боится ошибиться, мы получаем неэффективные процессы и застой в коммуникации. Наоборот, нужно строить систему, где ошибки фиксиру...