Нельзя прочитать этикетку изнутри банки (#менеджмент) Метафора "нельзя прочитать этикетку изнутри банки" прекрасно иллюстрирует одну из задач руководителя: увидеть общую картину/ситуацию/расклад сил и т.д. за желанием забуриться в детали. Решение сложных задач требует выхода за рамки собственной точки зрения. Без взгляда "снаружи" есть риск оказаться в ситуации, когда твоя точка зрения покрывает лишь часть возможных вариантов решений или развития событий, что паровозиком тащит за собой риск прин...
Мир глазами другого человека
Лонгриды про людей и управление. @dumtest aka Роман Ивлиев. CTO, CPO TeamLead Conf. ivliev.online. 18+. @ask_roman_bot https://yagla.tv/ch2NHlJ
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Куда пропал? В последнее время энергия писателя уходит в подготовку новых лекций и нескольких выступлений на TeamLead Conf (программа), поэтому пишу мало. Ограничения мозга в части созидания имеют очень четкие границы. При этом читать получается, чем я и занимаюсь вместо писанины. Что запомнилось. Вернулся к технической литературе, почти осилил (и даже программировал немного с ИИ в напарниках) "Apache Kafka" от Орейли, потому что кругом внезапно случилась кафка головного мозга. В целом откуда ра...
Поболтали с Андреем Смирновым за мой путь в айти и в целом за жизнь. Получилось легко и достаточно откровенно в некоторых местах.
Про подготовку и выступление Продолжение поста про подготовку к выступлениям. 1️⃣ Обязательно репетируйте. И желательно не в одиночестве. Я выступаю с 2008ого на широкую аудиторию, но никогда не отказываюсь от прогонов с организаторами. Многие используют коллег, семейство, подойдет любая публика, которая будет а) строга и лояльна одновременно, б) открыто скажет, что нравится или не нравится, в) сможет поддержать дискуссию о содержании и подаче. Онтико многие годы при организации конференций приг...
Сила не только в людях. Сила - в связях. (#пролюдей) По итогам приличного количества услышанных историй про трансформацию команд, сложности и последствия, вот вам моя точка зрения, почему стабильные IT-команды работают лучше, и почему им иногда не нужно мешать. В айтишечке, где технологии меняются быстрее, чем листья календаря, забывается одна простая истина: самое ценное в продукте — не код или эксплуатация систем, а команда, которая его пишет и поддерживает. Имеем парадокс: команды из сильных ...
Талант vs Упорство (#пролюдей) Мы часто с восхищением наблюдаем за людьми, достигшими вершин в спорте, искусстве или бизнесе, и воспринимаем их как настоящих супер-героев. Их мастерство кажется нам чем-то магическим - будто оно возникло из ниоткуда, без усилий и долгих часов работы. Мы наслаждаемся бомбическим результатом, но редко задумываемся о процессе, который к нему привёл. Почему нам удобнее верить, что великие люди просто «родились такими», а не пришли к успеху через упорный труд? Возможн...
Про хороших слушателей конференций Традиционно принято рассуждать о том, как быть/стать крутым спикером. Но на конференции кроме спикеров есть и слушатели. Что такое "быть хорошим слушателем"? Я много выступал перед разными аудиториями (разок меня слушало двое). И много слушал. Слушать доклады - это труд, местами более тяжелый. Именно слушать, а не тусануть в зале, когда на сцене кто-то что-то рассказывает и в какой-то степени развлекает вас. По сути каждый раз при выборе - слушать тот или иной ...
Если вы выступаете давно, готовитесь выступить в первый раз или просто хотите научиться готовиться к выступлениям и круто выступать (например, перед своей командой), обязательно найдите время и прочитайте эту книгу. На мой взгляд - это лучшее, что мне приходилось читать на тему публичных выступлений. Кучу косяков у себя обнаружил и полон решимости исправляться. Огромная куча ценнейшей информации, отсылки к примерам реальных выступлений, очень хорошо структурировано и годный перевод. Совсем скоро...
Размышления о самовосприятии и влиянии оного на изменение себя (#философское) Злой текст на подумать. Навеяло чтением надменных постов в одной из запрещенных соцсетей про успешный успех и не только. Все мы на рабочих местах так или иначе заблуждаемся в следующем: 1️⃣ Часто, и иногда неприлично заблуждаемся в масштабах нашего вклада в общее дело. Я не отрицаю, что иногда есть место геройскому подвигу, но в среднем мы работаем в команде и напрягаются так или иначе все. 2️⃣ Регулярно в разных пропо...
Кризисы и InBetween 1.0 (#филофофское) Я занимаюсь конференциями в разных ролях примерно с 2012ого. А выступил первый раз на широкую публику аж в 2008ом. Этот рынок - очень непростой, и очень чутко реагирующий на состояние окружающей среды. В разные времена были и взлеты и падения. Появлялись звездочки и загибались гиганты. Сейчас уже мало кто вспомнит РИТ (Российские интернет-технологии) или Whale Rider от Онтико, мощь и академичность CEE SECR (в 2008ом меня не взяли в программу:)), почили в Бо...