Я голосовое записала, но вам его не отправлю. Стесняюсь. Говорю медленно, как будто на замедлителях. Держите текст) У меня сейчас много разных запросов на тему поиска и нахождения новой работы. Алгоритм изменился - пришлю отдельно. Сложности, как мне кажется, в трёх местах. 1. Нужно понимать, какой результат для компании вы создавали своей работой и какой результат сможете создавать на потенциальной новой работе. 2. Нужно уметь поддерживать отношения с коллегами и знакомиться с новыми людьми. Ра...
Оксана Морозова Психолог
Помогаю сильным, перегруженным, умным людям разбираться с карьерой, внутренней опорой и собственными смыслами Ответы 👉 @vsevtebe Запись 👉 @metamorozova Оксана Морозова Бизнес-психолог, HR-директор 20+ лет в развитии лидеров Жена, мама трёх сыновей
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Мысли вслух. Встретила Гришу после работы и говорю: - Сегодня в новостях мелькнула очередная новость про золото наших на Паралимпиаде. И у меня снова возникло стойкое ощущение, что Паралимпиаду наша команда раз за разом проходит успешнее Олимпийских игр. И я поймала себя на мысли, что в режиме выживания и преодоления мы вообще очень сильны. Когда всё супер сложно, когда нужно собраться, дотерпеть, выстоять, сделать через колоссальное/нечеловеческое усилие, мы вдруг начинаем прыгать выше головы и...
Так и быть. Держите голосовое. Уговорили. Ставьте на х2, чтобы не уснуть.
Всем привет! Знакомые ищут HRD в Рамблер Почта + СберДиск. CV в личку.
Знаете ли вы, что то, что нам говорят, и то, что мы слышим, две большие разницы? :) Мы воспринимаем слова не напрямую. Между сказанным и услышанным стоит наш собственный «фильтр»: опыт, ожидания, настроение, прошлые разговоры, иногда даже усталость, тревога и/или высокая самокритика. Человек говорит одно, а мы достраиваем смысл. Слышим подтекст, который существует только в нашей голове. Один из самых полезных навыков в конфликтологии коммуникации - уточнять, правильно ли вы поняли. Например: «Я ...
Прочитаю за вас и перескажу Harvard Business Review How to Manage an Insecure Leader Jeffrey Yip и Dritjon Gruda Статья о ситуации, с которой сталкиваются многие сильные и вменяемые сотрудники: ты нормально работаешь, мыслишь стратегически, добиваешься результата, а заметная часть энергии уходит на адаптацию к руководителю, которому внутри не очень устойчиво. Угадать и угодить, помните? Авторы называют таких руководителей insecure leaders и пишут, что их поведение обычно строится вокруг двух пат...
Нет ничего лучше, чем начать новое дело в пятницу, 13го. А не 1 апреля, как некоторые могли подумать. Вот ссылка на канал в Max. Буду рада сохранить с вами контакт при наличии связи и тем более при ее отсутствии. Подписаться maxgate.io/vsevtebe
Кто хотел ко мне в работу, у меня появляются окна в будние дни: в понедельник, вторник и четверг с 9:00 до 12:00. Могу взять только 3 человек, по одному человеку в день. Это психоаналитический коучинг - работа по вашему запросу. Длительность сессии 55 минут. Встречаемся раз в неделю в одно и то же время. Оплату обсуждаю индивидуально. Если вам это подходит, напишите мне: @metamorozova Update Остались понедельник и вторник
А чем вы сейчас заняты?