Суета как национальная стратегия | Усенко Ирина

То же самое, как не очень поддерживаю идею заботливых альф-руководителей. Когда у тебя в команде пара авторов да редактор, и ты не обременен другими обязательствами, может и можно там поддерживать каждого, рассказывать, как лучше работать. Но когда у тебя команда в 25 человек, когда ведешь кучу проектов, то твоя задача тут организовать все так, чтобы редакция работала как часы, чтобы вы выдавали нужные результаты. И еще за бюджетами следить, и про цели не забывать, и на созвонах постоянно сидеть...

Просто оставлю это здесь) Пусть море и горы с высоты чуть выше птичьего полета и вас порадуют)

Тут столкнулась с мыслью, что развитие сотрудника напрямую зависит от руководителя и прям так поворчать захотелось. Это какое-то новое веяние среди подрастающего поколения как по мне. Когда понятие ответственности максимально размыто. Что значит развитие сотрудника зависит от обратной связи? И что значит нужно искать хорошего руководителя? А как вообще понять, хороший ли руководитель или нет? Особенно на старте? Я уже ранее писала, что для каждого хорошесть определяется субъективно. И когда для ...

Мем в тему 👆

И что еще хорошее: цель редакции теперь можно проговорить более четко. Голдратт говорит: цель любой компании — делать деньги. А как редакция их делает? Тут можно сказать, что вот трафик, воронки продаж, охваты и пр. И все это будет, наверное, даже верно, но это не объясняет саму логику цели — как же все-таки редакции делает деньги. А все очень просто — любая опубликованная статья приближает компанию к деньгам. И любая неопубликованная нет. Когда мы понимаем эту простую истину, система начинает р...

Это вот как тоже: есть на одном из проектов такая практика — сеошник может создать через ИИ кучку текстов, которые потом опубликует на сайте. Качество понятно какое: если показать мне, я их не одобрю, потому что редстандарты не пройдут. И вот по началу я прям психовала — не посоветовался, не сделал то и се. Шла к руководству, доказывала значимость текстов качественных на сайте и все такое. Через метрики, гипотезы, лиды в конце концов доказывала. Мне говорят, мол, да, хорошо, но денег не дают на ...

С начала года запустила в редакции литкружок, и начали мы с Цели Голдратта. Ребята знакомятся с ТОС, я повторяю пройденное и постепенно углубляюсь в направление. И какие результаты уже это дало: 1. Пришли с задачей сделать корпоративный журнал. СЕО четко обозначил как его видит, потому что начали мы с цели — о чем должен быть, что хочет и все такое. И вот держа в фокусе эти данные, получилось выйти на ключевую боль владельца компании. Он привел множество примеров из взаимодействия с потенциальны...

Пожалуйста, можно еще? Нашла на афише на Садовой. Но задумка классная, не знаю кто, но продолжайте. У этой истории ведь отличное, хоть и печальное, продолжение. Не про освоение космоса, печальное для СССР.

Когда много лет находишься в одной сфере, привыкаешь к своей экспертности. Понятно, что всегда есть куда расти, но насмотренность, опыт дают о себе знать. В новом проекте сталкиваюсь с давно позабытым — когда учат меня. Вообще, когда учат. Подсказывают, помогают. Обращают внимание на косяки. А внутри такое сопротивление. Во время созвона словила себя на мысли, что, блин, ну, мне же помочь хотят, скорректировать, сделать лучше. Делятся опытом, посвящают в специфику, а тут я со своим ворчанием «са...

В английском есть такое понятие как plain language. По-нашенски инфостиль это. Но что интересно, в отличие от практики применения у нас, «английский инфостиль» закреплен на государственном уровне. В США это целый федеральный закон — Plain Writing Act, а в Британии на нем пишут сайт gov.uk, тот, который главный от правительства. А еще в Европу его понесли, чтобы международные документы тоже писали с plain language. Там ребята заморочились. Изучили степень функциональной грамотности — способности ...