Управление без паники

ChatGPT R.I.P ? Похоже, я окончательно разочаровался в ChatGPT =( За последние четыре месяца открывал его всего пару раз, пробовал решить обычные рабочие задачи — и понял, что без шаманства с промтами результат явно хуже, чем у других LLM. Теперь для регулярной работы, поиска и анализа информации использую Perplexity. Он действительно ищет данные, не галлюцинирует и аккуратно работает с таблицами и источниками.Это нормальный инструмент с нормальным RAG, без имитации. Для кода — Cursor. Разница о...

Топ 4 совета Как жить дальше если ты не согласен с решением босса? Легко быть хорошим лидером и рукоовдителем, когда ты делаешь то во что веришь, правда? Правда бывают ситуации когда сверху спускается решение, с которым ты не согласен и изменить ты его не можешь, что делать в такой ситуации? Делай четыре шага Шаг 1. Сначала стабилизируй себя Не бросайся сразу что-то делать. Признай свои эмоции (разочарование, вину). Принятие ≠ согласие. Спроси себя: «Что из этого факт, а что моя интерпретация? Н...

Мемчик для всратницы я забыл, но принес вам тест Опросник проффесионального выгорания Делитесь своими результатами, поноем вместе =) https://psytests.org/stress/maslachM_5.html

У каждого есть такой коллега ? #Всратница

Частенько кажется, что команда не умеет расставлять приоритеты. Хотя формально всё есть: OKR, цели, квартальные планы, аккуратные слайды. Но в конце дня или месяца понимаешь, что делал какие-то важные, срочные, интересные задачи, но почему-то к целям не приблизился Почему так? Дело не в отсутствии целей. Дело в масштабе. OKR живут на макроуровне. Там всё правильно и логично. Но реальные решения принимаются утром, когда человек открывает ноутбук и решает, чем он сегодня вообще займётся. И вот в э...

Подъехали результаты исследования "Использование Канбана в 2025 (РФ и СНГ)" Спасибо @Filipyev за организацию, сбор и анализ результатов я сделал сравнительный анализ исследований Канбана в 2022 и 2025

Почему умные системы копируют бессмысленные ритуалы Почти любая культура — детская, профессиональная или организационная — учится не через понимание, а через подражание. Мы смотрим на тех, кто выглядит успешным, и повторяем их действия, предполагая, что в них скрыто знание о том, «как правильно». Этот механизм экономит время, ускоряет обучение и делает возможным передачу сложных практик без объяснения каждой причинно-следственной связи. Но у этого же механизма есть побочный эффект. Когда причины...

Самый опасный конфликт в команде — тот, о котором никто не говорит. Он не выглядит как скандал. Скорее так: человек, который раньше горел, теперь просто… приходит. Делает минимум и смотрит мимо. Коллега, с которым ещё год назад было легко, встречает тебя с выражением лица «давай без разговоров». Руководители часто игнорируют такие сигналы. И каждый раз это заканчивается одинаково: падают результаты, растёт пассивная агрессия, а потом — либо взрыв, либо тихое увольнение. (раньше это итальянской з...

Вебкам, закладки и ИТ Уже в ИТ, с закладками как-то небезопасно, поэтому останавливаемся на вебкаме UGC =) Про UGC и ai‑инфлюенсеров и моделей слышно из всех щелей, поэтому решил разобраться Тема для меня ещё и технически интересная — хотелось разобраться, как сейчас устроены генеративные AI, насколько это сложно или, наоборот, уже «из коробки». Оказалось, что с технической частью всё не так страшно: модели поднимаются, настраиваются, что‑то докручивается под себя. Камнем преткновения внезапно с...