2%

Неортодококсальный, асинхронный тренинг по обратной связи. План тренинга В прошлом посте я обещал выложить готовый план тренинга, если будет выполнено одно из условий — и вот тренинг в открытом доступе 💪 Как следует из названия, он не такой, как проводит его HR или, увидев как происходит общение в agile-команде, Agile-коучи. 😎 Почему? Во-первых, говорить тренеру не нужно. Вот совсем. Да, прям совсем-совсем. Во-вторых, от 60 до 80% всего времени уходит на практику. В-третьих, потому что в сумме...

Конфликты с коллегами Пару недель назад я поймал себя на мысли, что мой день чуть больше, чем наполовину состоит из разруливания конфликтов и/или эскалаций. Начал размышля о причинах и написал коллегам примерно следующее… ——— Давайте поговорим о такой теме, как «война» на работе. Начнем с определений: Война — это крайняя форма разрешения противоречий, характеризующаяся резкой сменой отношений. 1️⃣ Война всегда ведется за мир! Что характерно за мир лучше довоенного. 2️⃣ Когда субъекты вступают в ...

Главный враг любых изменений/трансформаций - это… По управлению изменениями у меня было несколько постов, но если подумать, любой проект – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата. (с) PMBoK Таким образом проект – всегда амбиция на смену status quo, а значит, делать проекты, не управляя изменениями, нельзя. Обратимся к статистике проектов «Много успешных проектов оказалось в IT-индустрии и консалтинге: 56 и 54% соответственно» «Удивительно в...

Про подход к проблемам  «Плохие времена рождают сильных людей. Сильные люди создают хорошие времена. Хорошие времена рождают слабых людей. Слабые люди создают плохие времена» Когда-то компы были слабыми, а людям, работающим в ИТ, приходилось быть сильными: 🏋️ рюхали в математику может больше, чем в конкретный язык, 🏋️‍♀️читали Кнута, умели реализовывать нужные им структуры данных, 🏋🏼‍♀️ понимали в ОС, и как там реализована многозадачность, 🏋🏻‍♀️ знали про устройство процесс...

Как расти? Прилив поднимает даже дырявые лодки (с) Кто-то умный, может Талеб Отлив покажет, кто пошел купаться без трусов (с) Уоррен Баффет Наблюдаю исход одной компании (в ИТ). Средняя длительность работы в компании 5-7+ лет. Атмосфера в компании такая, что менеджеры гордятся (на полном серьезе так и пишут в резюме), что никто (подчеркиваю: н и к т о) не ушел за время их работы из компании и из их функциональной группы. Теперь, как можно понять, массовый исход и суета на рынке. Среди тех, на ко...

Это я, когда аппелирую к «достигнутым» «договоренностям» с некоторыми людьми

Быть взрослым или почему лучше не давать советов Уговоры были искренние, поэтому символизируют собой желание помочь .. без запроса. Аналогом такого действия является «совет» или «рекомендация». Рассмотрим на примере. Можно посоветовать другу или знакомому своего текущего работодателя. И вроде бы все хорошо: компания нравится, задачи сложные и интересные, люди умные и приятные — пусть и другим будет так же хорошо. Но есть сразу множество «Но» 1️⃣ В некоторые компании не успел зайти, как считывает...

Ключевые learnings из интервью Саши Панова Когда стоит, а когда не стоит 1. Самоорганизация —единственный известный Панову способ масштабирования, то есть хорошо работает, когда сошлась unit-экономика и надо «просто расти». 2. На этапе стартапа/запуска — не до этого, надо делать, что сказали, без лишних разговоров, так как время играет против компании, а денег не так много Про заработные платы 1. Открытые ЗП, как и любая другая финансовая открытость — обязательный элемент 2. Открывать ЗП можно, ...

К сожалению… Что меня по-настоящему триггерит / злит в коммуникациях – так это «к сожалению». Каждый раз, когда я читаю текст, в котором встречается эта фраза, я понимаю, что в нем нет ❌ ни сожаления, ❌ ни даже переживания. Например, почти все письма от компаний, которые (зачем-то) закрыли свой бизнес на территории моей страны, пишут «к сожалению». Но нет – сожаление может быть мое, но не их. Каждый ответ на рекламацию содержит в себе это лживое выражение, но и тут оно используется как слово-пар...

Немного видео с прошлого года 27 июня будет GigaConf 2024. В прошлом году эта же конференция называлась smartdev. У меня получилось поучаствовать в 2х активностях: 👨‍🏫 Выступление с коллегой Виталием Астраханцем по тому, как мы планируем ускорять devOps’ов…