Обсудим внутри

Помните историю успеха Эллиота Хилла? Он пришел стажером в Nike в 1988 году, а в 2024-м возглавил компанию. Чет Капур после стажировки у Стива Джобса занимал руководящие должности в Google и IBM, а сейчас — гендиректор DataStax. Еще шесть лет назад многие мечтали попасть в крупную корпорацию. Но взгляд на карьеру изменился. В топе критериев при выборе работодателя всё чаще оказывается не громкое имя бренда, а атмосфера внутри команды. Например, недавно в нашем офисе прошёл dog-friendly день. В о...

Размышляем про нестандартный взгляд на вещи и про то, как быть с вами в живом диалоге. Хотим попробовать формат онлайн-практик. Скажите, вам было бы интересно попробовать? 🔘Первая практика — про карьерные и профессиональные динамики. Не про придумывание целей, а про честный взгляд на реальность: что уже работает, что отмирает, что стоит поддержать, а что — спокойно загасить. Потому что часто то, что имеем, то и цель. Остается только очистить карту и сосредоточиться на маршруте. 🔘Вторая — про м...

Почему CEO в 2026 году — это Chief Empathy Officer? Задача лидера — сместить фокус с достигаторства на ментальное здоровье, читать эмоциональные паттерны команды и стать для нее психологом. 🔗 Как управлять, когда главный ресурс не подчиняется логике, а живет по законам нейрохимии? Об этом в подкасте NextMedia «Как на бизнес влиял 2025 год и к чему имеет смысл готовиться в 2026» рассказала Софья Дубровина — старший консультант практики TIMES и руководитель специализации «Маркетинг и коммуникации...

🔱 В разгар зимних Олимпийских игр вспоминаются и драматические поражения, и сенсационные победы. Мы с Gogol School вспомнили канадку Клару Хьюз — одну из шести спортсменов в истории, кто выигрывал медали и на летних, и на зимних Играх. В 1996 году в Атланте она взяла бронзу в индивидуальной и командной велогонке. Но интереснее другое: спустя несколько лет Хьюз возвращается в спорт и неожиданно для всех меняет велосипед на коньки. И там тоже добивается успеха — снова выигрывает медали. Делать чт...

⌨ Важная заметка: кто займет кресло, если СЕО уйдет? В 2022-м компании оказались не готовы к резкой смене лидеров. Но, проанализировав ошибки, бизнес «подстелил соломку» и стал осмысленно готовить вторую линию управленцев. Нана Матецкая присоединилась к партнерскому составу The Edgers — и в своей колонке она рассуждает о том, как кадровый кризис выявил дыры в программах подготовки резерва СЕО-1 и что пришлось изменить. ⚫️️️Полный текст колонки с реальными кейсами читайте в материале «Больших иде...

В сентябре 2025 года на встрече Redis Crew вместе с топами рынка потребительских товаров мы обсуждали, что многие компании прошли путь от оптимизма и амбициозных планов в начале года к пессимистичным настроениям во второй его половине. В своем выступлении Михаил Бурмистров, генеральный директор INFOLine, показывал, что рынок оказался под одновременным давлением роста себестоимости, нехватки людей, логистических и финансовых ограничений. Этот набор факторов стал фоном для отрасли и, кажется, в 20...

Все привыкли говорить про red flags и green flags. У The Edgers есть свои сигналы в отношениях — blue flags. Мы видим их, когда нам по пути с компаниями, а главное — с людьми 💙

Когда Netflix начал переходить от DVD к стримингу, его основной бизнес ещё отлично работал. Компания сознательно изменила собственную модель раньше, чем рынок заставил это сделать. Blockbuster попытался догнать позже — и не успел. Почему одни компании меняют правила игры, а другие пытаются догнать? 1 235 CEO по всему миру спросили, что сегодня определяет устойчивость бизнеса. Не стратегия, не власть и даже не инновации. Главной «валютой» бизнеса они назвали адаптивность. 59% руководителей считаю...