Предприниматели, жду вас в эту пятницу 27 марта в 13:00 на бизнес-бранче 👋🏻 В этот раз он будет тематическим — расскажу о признаках команд, с которыми можно идти в рост, а с которыми идти в развитие нет смысла. Приходите, чтобы понять, а те ли люди рядом с вами, и просто приятно провести время в компании собственников 🔥 ➡️ ресторан Bella Ciao, ул. Мантулинская 9, корп. 3 Въезд на территорию ЖК через шлагбаум, поэтому если будете на машине или такси, напишите номер и марку авто, сделаю пропуск...
Команда — это к прибыли|Татьяна Пономарева
20лет строю сильные команды для роста бизнеса Помогаю собственникам повысить чп за счёт формирования вовлечённой команды без погружения в операционку Здесь делюсь фишками по мышлению, развитию себя и бизнеса, а в закрепе — первые шаги к сильной команде
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Стратегические сессии для: - перезапуска бизнес-модели - синхронизации собственника и команды - выравнивания стратегического вектора - снижения стратегических рисков
Зачастую мы сами себя стопорим в своих результатах, когда не хотим начать делать по-другому. Или боимся…
4 вида планов, которые должен контролировать собственник План по трафику План по найму План по продажам План по финансам О каком рассказать подробнее?) пишите в комментариях ↘️
HR, информация для вас 👋🏻 Уже послезавтра — 28 марта стартует вторая ступень обучения «HR как бизнес-партнёр». Я приглашаю всех, кто чувствует, что вырос из своей роли и хочет реально влиять на бизнес в рамках найма или уйти в консалтинг и работать с собственниками напрямую. Регистрация на обучение Я не даю пустую теорию, которую можно найти в книгах, это выжимка моего 20-летнего опыта, всех решений, ошибок, управленческих кейсов, через которые я прошла сама. Больше таких обучений для HR не бу...
Миллиардеры знают главные цифры своих компаний каждый день Потому что без ясности не бывает роста 🚀
Лучший способ внедрения регламентов в компании Если вы будете спускать все решения на команду, вы не получите от своих сотрудников ни должного вовлечения, ни достижения бизнес-целей. Об этом и будем говорить на эфире, как сделать из сотрудников сотворцов и партнеров)
Сегодня провели бизнес-бранч на тему роста бизнеса и признаков команд, с которыми можно расти и с которыми нельзя. Рост — это стресс-тест системы. ➡️Если команда и ваша система управления хорошо держат базовый уровень, рост усиливает прибыль ➡️Если не держат — рост усиливает хаос, ошибки, текучку и зависимость от собственника Признаки команды, с которой можно идти в рост: 1) Есть владельцы результатов, а не всё через собственника 2) Команда управляется цифрами, а не ощущениями 3) Решения доводят...