SkillsCenter | Наследники

❓Почему предприниматели иногда избегают франшизы Франшиза кажется простым способом масштабирования. Но на встрече Школы предпринимательского мышления Георгий Кужим объяснил, почему он выбрал другой путь: Франшиза ограничивает. Партнёрство даёт возможность создавать новые продукты внутри бизнес-системы. Поэтому многие предприниматели сегодня выбирают вместо франшизы партнёрскую модель, в которой участник может: — Развивать своё предприятие самостоятельно; — Создавать новые направления; — Тестиров...

«Студентов к своим бизнес-процессам я не подпущу!» Так сказал один владелец, активно поддерживающий среду «Наследники» финансово, но пока не готовый впускать участников в реальную бизнес-деятельность. За этим стоит довольно устойчивое убеждение: студент — это человек с низкой квалификацией и слабой мотивацией. Проще говоря — «зумер». И это, конечно, МИФ. На этой неделе встречалась рабочая группа проекта (мы собираемся раз в две недели): команда «Наследников» представила Георгию Кужиму вполне взр...

🏫 Вчера прошла третья встреча Школы мышления! Поговорили с Иваном Чукавиным о его предпринимательском опыте: 🟠как перестать бояться и сделать первый шаг; 🔵почему важно понимать свой базовый бизнес-процесс; 🟠как его описать, чтобы эффективно управлять; 🔵как сделать свой предпринимательский опыт самостоятельным продуктом. А ещё — это была первая встреча Школы мышления в гибридном формате. И теперь среда «Наследники» открыта для предпринимателей из других городов❤️‍🔥 Возможно, это лучший спос...

Руководители проектов есть, команда собралась☑️ Учимся планировать и работать в проектном турбо-режиме 🚀 #наследникиспб #динамоспб

🎥 Кофейный бизнес: от чашки эспрессо до кофейни Предпринимательство — это возможность создавать продукты, которыми гордишься, и выстраивать процессы от зерна до готовой упаковки. Как построить бизнес-процессы, которые объединяют производство, розницу и собственный бренд? Об этом в онлайн формате расскажет участникам Школы мышления основатель кофейного бренда «ВЭЙВ» и инициатор встречи — Иван Чукавин. Предприниматель, который создал дело, объединяющее кофейню и производство. 🗓 19 МАРТА, 16:00-1...

👥 Фасилитация как технология управленческой коммуникации В среде «Наследники» и на стратегических сессиях компаний мы используем фасилитацию как инструмент организации групповой работы. Она помогает удерживать фокус обсуждения, структурировать диалог и переводить разговор в конкретные решения. В канале запускаем серию коротких постов о практических приёмах фасилитации. Автор — шеф-фасилитатор среды «Наследники» Павел Черных. На примерах разберём инструменты, полезные в работе управленцев и пред...

⛏️ Ремесло vs. Бизнес На встречу Школы мышления одна из участниц, Виолетта, пришла с вопросом: Как совмещать создание продукта своими руками и управление растущим делом? Девушка занимается развитием собственного бренда нижнего белья. Возникла ситуация, в которой сталкиваются две логики. Когда ты сам создаёшь продукт — это ремесло. Когда появляется команда, процессы и масштаб — это уже бизнес. Павел Савченко предложил такой подход: — Дело живёт мастерством и личным присутствием. Оно может остатьс...

Дан старт оформлению методологии Академии ФК «Динамо» Санкт-Петербург Вчера провели встречу с командой управленцев Академии ФК «Динамо» Санкт-Петербург, на которой определили ключевые блоки методологии и сервисы, которые в рамках своего регионального развития Академия будет предоставлять партнерам. Видится целостный подход и очевидная польза для участников — будущих партнёрских футбольных школ. Они получают знания: — как обеспечить набор персонала и кто нужен, — как выстроить работу с родителями...

Нужны ли сегодня стартапы — и кому? На последней Школе мышления прозвучало мнение: сегодня стартапы не нужны — экономика слабая, финансирования мало. К разговору подключилась команда студентов, чей проект победил в акселераторе «ТехноПитер» в 2025 году. Ребята подтвердили: признание жюри не приближает идею к запуску бизнеса. В какой-то момент стало понятно, что участники обсуждения по-разному понимают само слово «стартап». Павел Савченко объяснил это так: Стартап — это не тип бизнеса, а этап жиз...

Как События помогают проектам находить ресурсы Наблюдая за идеями — и не только в среде «Наследники», но и в жизни — часто бывает, что замысел сильный, а дальше обсуждений дело не идёт. Не хватает ресурсов: денег, партнёров, команды. Что делать? Мы практикуем универсальный инструмент — Событие. Вопрос в том, как правильно его подготовить. Когда Георгий Кужим пришёл в Школу мышления с задачей развития футбольной академии, в зале оказались (не случайно!) те, кому тема спорта и «Динамо» была близка...