Гузель Красникова. Маркетинг просто и по полочкам.

Запускать продукт без тестов — это как... Начну с личной, немного грустной истории. Я — фанат удобных худи. И у меня был бренд-фаворит, в котором одевала всю семью: себя, дочку, мужа. Качество, посадка, материалы — всё было идеально. Рекомендовала друзьям и делала повторные заказы, не задумываясь. Настала осень, пора обновлять гардероб. Как обычно, зашла на маркетплейс и заказала три худи разных цветов. Каково же было удивление, когда получила заказ... Лекала изменились. Кардинально! Новые худи ...

Новая волна заявок на сотрудничество пришла после того, как выложили мое выступление на канале Сурового Питерского Форума (Youtube) и в сообществе ВК. Провела консультацию для бизнеса в узкой нише - реабилитации речи и проблем с заиканием у взрослых. Приятно получать такую обратную связь 😍

С нами жила прабабушка. Насколько она была мудрая женщина и как грамотно воспитывала детей, я поняла только с возрастом. Она говорила: "Всегда старайся делать так, чтобы после тебя было лучше, чем до". Это касается и каких-то бытовых вопросов типа подобрать мусор и выкинуть его в урну, но это выражение настолько глубокое, что применимо в любом контексте происходящего. У меня, как и у другого специалиста, были ситуации, когда с проекта уходила я, или клиенты прерывали сотрудничество. Всегда прошу...

Почему я не устаю повторять, что бизнес и эксперты должны хотя бы по минимуму в режиме "я тут тоже есть" представлены на разных площадках. Пример из жизни. Ходила я на конференцию, нетворкинг, все дела. Обмениваемся контактами и люди подписываются на те площадки, к которым они привыкли. Не на все сразу, а только на одну, где удобно и привычно вести коммуникацию. Кто-то добавился в друзья в ВК, кто-то подписался на ТГ-канал, а кто-то предпочитает обмениваться сообщениями в WhatsApp.

В узкой нише каждый шаг и ошибка видны сразу — и именно это помогает расти быстрее других. На «Суровом Питерском форуме» в 2024 я разобрала, как находить клиентов, выстраивать долгосрочную стратегию и масштабировать проект даже при минимальном бюджете и ограниченной аудитории. Разложила по полочкам пошаговый кейс фототуров, показала рабочие приёмы и реальные цифры. Как выявить скрытую аудиторию, создать экосистему из нескольких каналов и сделать свой продукт «рекомендованным к покупке» в микросо...

Октябрь будет в режиме "Фигаро тут, фигаро там" ))) Лечу на IT-конференцию «Стачка»| 2-3 октября, Питер Цели на поездку: — Познакомиться с интересными людьми — Послушать доклады про продукт и маркетинг — Пообниматься с моими котиками из клуба маркетологов Клуб "Точка Доступа" — Привезти море впечатлений и позитива Кто будет?

Читала пару лет назад. Показалась сложной для восприятия. Сейчас прямо захотелось повторить. И, наверно, снова нужно вернуть привычку писать конспекты по прочитанных книгам. Изучаю много дополнительного материала: лекции, выступления с продуктовых конференций, книги, чтобы в голове выстроилась структура и система

Сегодня посетила конференцию Траектория'25 от Битрикс24. С удовольствием послушала выступление Тимура Ханбикова, основателя сети ресторанов доставки Farfor. Он поделился опытом масштабирования федеральной сети и рассказал о том, как выстроены процессы в компании — это было познавательно и полезно. Понравился разбор кейсов по маркетингу и продажам от Бориса Шпирта, автора книги "Отчаянные аккаунт-менеджеры". Потом еще больше получаса разговаривали в кулуарах о тенденциях рынка, трендах, о том, чт...

По горячим следам... Тяжело продвигать, тем более продавать продукт, какой бы он ни был классный, если у потенциального покупателя нет понимания "на кой мне это надо? " Зачастую бизнес об этом забывает, особенно когда продукт новый. Перед тем как выходить на рынок с идеей, изучите своего клиента. Какие у него есть проблемы, как вы можете помочь ему с их решением. В какой момент эти проблемы возникают? Как их уже решает клиент, а может все время откладывает, игнорирует и ничего не предпринимает? ...

Помните, недавно писала о том, что на одном из проектов провожу серию глубинных интервью? Так вот, частый вопрос, который задают, — «А сколько же интервью проводить?». Многие источники указывают цифры: обычно для B2C рекомендуют 20-30 интервью, для B2B — 10-15. Но эти цифры — усредненные значения. В реальности всё может быть иначе! Иногда в проекте не хватает респондентов, чтобы достичь этого количества. И это нормально! Более важным критерием является не количество, а качество собранной информа...