Меня зовут Илья Прахт. Я опытный менеджер в IT, CTO, тренер и консультант. Пишу про менеджмент, системно и со смыслом. Разбираю ваши кейсы. Для получения бесплатной консультации заполни форму https://forms.gle/8GJ3bgeMNjeTMpMV8 Личный аккаунт @ilya_prakht
Друзья! Напоминаю, что завтра я в Екатеринбурге на dump. Кто вдруг окажется там же - буду рад пообщаться :) Мой доклад про делегирование будет в 16.30. А перед этим в 14.30 будет круглый стол про модели типизации людей, там тоже поучаствую. Ну а видео потом обязательно поделюсь, когда разрешат.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ vs ПРОДУКТИВНОСТЬ - РЕЗУЛЬТАТЫ Провели вчера панельку на эту тему в Подлодке. Живо пообщались. Делюсь видео, для всех, кто не смог попасть. Пишите ваши мысли в комментарии!
КОНФЛИКТЫ МЕЖДУ ОТДЕЛАМИ Еще один вопрос из ящичка с долгами, от @Extracod : Какие есть инструменты, способы налаживать коммуникацию, разрешать конфликтные ситуации, спорные моменты между отделами? По вашему опыту, работает ли анонимные чаты для сотрудников, где можно озвучить ту или иную проблему в компании и потом вынести ее на обсуждение? Ответ: Давайте по-порядку. Конфликты – это нормально. Конфликты между отделами – это естественно. У каждого отдела, с точки зрения структуры компании, есть ...
"ПУТЬ СТО" - НАШ ПЕВЫЙ МИТАП А вот и он, долгожданный анонс нашего первого оффлайн митапа комьюнити СТО в СПБ (и не только, на самом деле). 21 апреля (следующий понедельник), начало в 19.00, по адресу ул.Цветочная, д.19, офис Selectel (там пропускная система, так что надо с собой взять паспорт). Будет 2 доклада и 1 панелька: 1. Доклад "Пипл менеджмент через систему грейдов - управление командами, обучение руководителей", Константин Волков 2. Панелька "Кто такой СТО и какими они бывают" 3. Доклад...
КАК ОБСУЖДАТЬ ПОВЫШЕНИЕ ЗП. ЧАСТЬ 2 Продолжение поста КАК ОБСУЖДАТЬ ПОВЫШЕНИЕ ЗП. ЧАСТЬ 1 Один из вопросов в комментариях получился особенно обсуждаемым. Звучит он примерно так: “А как обсуждать повышение ЗП, если рынок уже убегает вперед, но моя работа и нагрузка не меняются?” Согласен, не описал такой вариант. Давайте порассуждаем. Что мы имеем. Работаем, делаем это хорошо, наш руководитель, в целом, доволен, нареканий никаких нет. При этом рынок диктует свое. Иногда он это делает тихо, иногда...
ПРО ТОТ САМЫЙ МИКРОМЕНЕДЖМЕНТ ECODE этих выходных пролетел. Было, реально, очень круто! Спасибо всем организаторам и гостям, это чистый кайф) Видео с моего доклада уже доступно, можно смотреть. А для самых ленивых (или занятых, выберите сами, что нравится) напишу тезисно свою идею. Руководитель занимается планированием, организацией, контролем работ, а также мотивацией сотрудников. Опция "сделать все самому" есть всегда, но это уже не менеджмент. Соответственно, чтобы быть уверенным в результата...
КАК ОБСУЖДАТЬ ПОВЫШЕНИЕ ЗП. ЧАСТЬ 1 Пост – продолжение дискуссии вот этого вот поста. По вопросу от @product_ninja Как разговаривать с руководством, если хочется повысить себе ЗП? Есть старый добрый способ манипулирования через офферы. Приносишь оффер другой компании с большей суммой → получаешь контроффер → радуешься. Но насколько это работает? По моему опыту, это всегда плохой вариант. Да, многое зависит от подачи. Но если посмотреть на ситуацию в сухом остатке – получается так себе. Плохая по...
ВРЕДНЫЕ ПРИВЫЧКИ МЕНЕДЖЕРА Говорят, что привычка формируется примерно за 3-4 недели. Интересно, что это средняя цифра. По факту, привычки полезные задолбаешься в себе развивать и прививать. Потратишь 2-3 месяца, и все равно, нет-нет, да и продолбаешься. А привычки вредные – 2-3 повторения и вуаля! Теперь это часть тебя и твоей жизни) Та же история с привычками в работе. Над полезными трудишься денно и ночно, а вредные, как-будто, прямо с садика уже с тобой. О чем я: перфекционизм, гиперконтроль,...
ПРО КОНТРОЛЬ И НЕ ТОЛЬКО Ох, столько планов у меня было на эту неделю по контенту для вас... А в итоге, погряз в работе и ничего не успел. Каюсь. Так что принесу только анонс очередного интересного марафона от Стратоплана. А остальное - уже на следующей неделе. А там есть чего) Итак, на следующей неделе Стратоплан проведет бесплатную серию воркшопов «Основы управления». 5 дней, 5 ключевых аспектов работы руководителя, 5 спикеров. Каждая из тем – это двухчасовой deep dive с конкретными ситуациями...
РАССКАЖУ ПРО МИКРОМЕНЕДЖМЕНТ Какие планы на выходные? Буду в Москве на конференции OZON-а ECODE. И в субботу в 17.30 расскажу доклад про микроменеджмент: откуда он берется, как победить микроменеджера в себе, что делать, если твой руководитель — микроменеджер. Потом обязательно поделюсь с вами видео. А так, там вроде и онлайн будет. Ну а кто окажется в то же время в том же месте — буду рад встретиться! :)