Технопродакт

🦖 Было сложно, но всё получилось Руслан попал в Яндекс после Школы разработки интерфейсов в 2018-м. Проработав несколько лет фронтендером в Поиске, понял, что хочет двигаться дальше — в сторону управления, ближе к бизнесу и пользователям. Хорошие отзывы о Школе менеджеров помогли решиться и подать заявку. История Руслана — в карточках! 🤟 Выбрать свою Летнюю школу и подать заявку: https://yandex.ru/yaintern

Технические навыки для продакта на GoPractice Рассказал про технические навыки на GoPractice. Тема достаточно холиварная и плохо освещенная, на мой взгляд. Поделился своим видением, как бывший разработчик и нынешний продакт. Получилось очень структурно и интересно. Напишите ваше мнение, как вам, полезно ли то, что я рассказал? https://youtu.be/zQV51VgX0-4

Блог Стёпы Потапова Я очень люблю личные блоги, где люди пишут от первого лица, свои мысли о том, что им интересно. Недавно мне написал мой подписчик, Стёпа, и похвалил моё выступление на GoPractice. Особенно было приятно услышать это от бывшего бекендера и нынешнего продакта. Стёпа ведет свой небольшой блог, где рассказывает про всякие интересные продуктовые штуки. Например, пост про Vision Driven Development подход от CPO Shopify, о том, что можно не дрочить на метрики, а делать то, что вдохно...

Дал небольшое интервью Летним школам Яндекса 🙂✨

ШМЯ, встреча выпускников спустя 1 год Как же это хорошо, увидеть родные лица, поделиться своими бедами, поныть коллегам по цеху, которые тебя хорошо понимают. Что произошло за этот год в цифрах? (из собравшихся) ✦ 1 стал продакт лидом ✦ 2 решили не быть продактами, и вернуться в аналитику/ML ✦ 2 посрались с аналитикой, 1 с разработкой, 1 с CEO ✦ 2 уволилось, 1 ротировался ✦ 1 сбрил усы Кто где работает? (из собравшихся) Яндекс, Авито, Т-банк, Сбер, своя компания (возможно кого то забыл) Обнимаю ...

Менеджер не должен нравиться Это один из важных уроков, который я усвоил за год работы продактом в Лавке. (На фото — Готомг, лейтенант Моргула из Властелина колец) Менеджер не обязан быть приятным. Должна быть принципиальность, а не популизм — Ли Якокке, автомобилестроитель Одна из моих менти написала у себя в резюме, что она “нравится людям” и это позволяет ей “обеспечивать выполнение договорённостей”. И я дал фидбек, что это может интерпретироваться, как неумение конфликтовать. Менеджер продук...

ШМЯ 2025 Недавно рассказывал о своем опыте студентам текущего потока ШМЯ 2025. Очень много сильных классных ребят продактов. Дал несколько советов, которые лично мне помогли в последнее время: - не ждать идеальных условий - учиться выдерживать стыд («если вам не стыдно за ваш продукт, значит вы его запускаете слишком поздно» не помню автора) - выбирать руководителя, а не продукт - менеджер не должен нравиться (может, но не должен, люди не любят менять сложившиеся процессы, а работа менеджера час...

Итоги 2025 В прошлиый раз я подводил итоги года в формате описания произошедшего по месяцам. В этот раз я решил пойти по сферам из моей жизни ✨ ✦ Забота о себе • Вернулся в психотерапию — стал лучше справляться со стрессом в моменте ✨ • Научился брать дей-оффы, планировать отдых заранее, отключаться от работы • Есть проблемы с засыпанием из-за фоновой тревоги — сейчас прорабатываю это с психологом • Мало уделял времени физической активности — 52 тренировки (из них 18 — в январе) • Питаюсь хорошо...

Вебинар «Продуктовые навыки для технических специалистов» на CommIT Meetup Год назад я рассказывал про технические навыки для продактов, а завтра буду рассказывать про продуктовые навыки для разработки. Когда: четверг, 12 марта, 17:00 (GMT +3) Формат: онлайн На вебинаре разберем: Почему одни разработчики просто пишут код, а другие влияют на продукт, стратегию и бизнес-результаты? На докладе разберём: - что такое продуктовая культура и кто такие продуктовые разработчики - три уровня понимани...