PM Excellence

Уже сегодня вебинар! 📅 11 февраля в 11:00 🎯 PM Portfolio: новый стандарт портфельного управления для российских компаний Как связать стратегию с реальными проектами — без хаоса, потери приоритетов и бесконечных согласований? Директор направления качества и методологии PM Excellence Татьяна Подольская, PME, вместе с экспертами Александром Ожаровским, PMP, PME, и Андреем Матвеевым представят PM Portfolio — практический стандарт, адаптированный под российские реалии. 👉 Доступ к вебинару после ре...

3 февраля в 11:00 вебинар Владимира Баранова «PM Benchmark 3.0: конкретные цифры для управления крупными проектами» Директор практики PM Excellence Владимир Баранов, PME, представит результаты масштабного исследования — 31 бенчмарк по управлению проектами с бюджетами от 1 до 100+ миллиардов рублей. ✅Сколько должна стоить команда управления проектом? Какие резервы закладывать? Сколько специалистов нужно на каждой стадии? PM Benchmark 3.0 — это отражение реальности крупных проектов от экспертов-пр...

⏳ Уже завтра! 17 февраля в 11:00 состоится вебинар заместителя генерального директора PM Excellence Александра Кочетова, PMP, PME: 🎯 «Матрица-убийца проектов: как неверный выбор оргструктуры разрушает систему управления» Переход к матричной структуре — один из самых рискованных этапов трансформации. Ошибка в выборе между слабой и сильной матрицей может привести к управленческому «ступору», конфликтам и потере эффективности. Александр разберёт реальные кейсы и покажет: — как уровень зрелости вли...

📅 10.03.2026 в 11:00 вебинар Александра Кутузова, PME «Почему надо разогнать большинство проектных офисов» Проектные офисы перегружены бюрократией и контролем вместо поддержки? Классическая модель PMO устарела? Александр Кутузов, старший вице-президент PM Excellence с 20-летним опытом управления мегапроектами, покажет, как превратить PMO в партнёра команд и избежать типичных ошибок трансформации. ✅Регистрация и программа: https://pmexcellence.com/webinars/vebinar-pochemu-nado-razognat-bolshinst...

Уже завтра, 3 февраля в 11:00, состоится вебинар Владимира Баранова «PM Benchmark 3.0: конкретные цифры для управления крупными проектами». Директор практики PM Excellence Владимир Баранов, PME, представит результаты масштабного исследования — 31 бенчмарк управления проектами с бюджетами от 1 до 100+ млрд рублей. Вебинар даст практические ответы о стоимости команды управления проектом, резервах, численности специалистов и затратах на управление. Также будут разобраны нормативы по зарплатам ключе...

Вебинар 11 февраля в 11:00 🎯 PM Portfolio: новый стандарт портфельного управления для российских компаний Директор направления качества и методологии PM Excellence Татьяна Подольская, PME, вместе с экспертами Александром Ожаровским, PMP, PME, и Андреем Матвеевым представят новый стандарт PM Portfolio — практическое решение для связи стратегии с портфелем проектов. ✅ Разрыв между стратегией и операционкой, хаос в приоритетах, неэффективное распределение ресурсов — эти проблемы тормозят рост и по...

Как планировать проект при наличии директивных сроков Жесткие дедлайны, зафиксированные еще на этапе инициации, часто превращают планирование в формальность. Если конечная дата неизменна, возникает вопрос: зачем строить календарно-сетевую модель и считать критический путь? В новой статье директора практики PM Excellence Александра Шатурного, PME и эксперта календарно-сетевого планирования Ивана Пономарева — о том, почему календарно-сетевое планирование остается ключевым инструментом даже при дир...

Вебинар 17 февраля в 11:00 🎯 Матрица-убийца проектов: как неверный выбор оргструктуры разрушает систему управления Заместитель генерального директора PM Excellence Александр Кочетов, PMP, PME, объяснит, как избежать критических ошибок при переходе к матричной структуре управления. ✅ Неправильный выбор между слабой и сильной матрицей может превратить трансформацию в затяжной конфликт. Прямой скачок от функциональной структуры к сильной матрице в крупных компаниях часто приводит к потере эффектив...

В новой статье Евгений Пикулев, PME, директор практики PM Excellence, рассуждает о подземной инфраструктуре как о настоящих мегапроектах — сложных, уникальных и критичных к управлению. Современные проходческие щиты, десятки тысяч кубометров бетона, критический путь, гибридные подходы, сотни требований стейкхолдеров — строительство станции метро сегодня сопоставимо по сложности с аэропортом. Москва уже стала подземным мегаполисом, и впереди — новые линии, станции и триллионы инвестиций. А значит,...

Гибридное управление в мегапроектах: ритм + темп = победа Евгений Пикулев, PMP, PME, директор практики PM Excellence, делится практикой применения гибридного подхода в сложных проектах. Один из ярких кейсов — запуск Информационного центра по мониторингу ситуации с COVID-19 в марте 2020 года. Проект с особыми характеристиками: ▪ социальное значение федерального масштаба ▪ поддержка Правительства РФ ▪ запуск за 28 часов ▪ демонстрация первым лицам страны Как отмечает Евгений, гибрид позволяет удер...