Хорошо, что декабрь такой сумасшедший Он подкидывает задачку за задачкой и у него есть волшебная палочка, которой он стимулирует «все успеть до нг». И напихивает нам еще и еще дел. Декабрь под конец года показывает емкость нашего "кузовка". А туда точно все влезет? Что вообще там лежит и чье все это? Хорошо свой кузовок под занавес года перебрать. Вдруг там есть чужие задачи, не сделанные выборы и непринятые решения. Может, там невыплаканные слезы или забытые радости. Несказанные слова, «потом»,...
Please Me
Канал для тех, кто думает о себе и учится выбирать себя чаще. Вместе легче!
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
18 из 18ГАЙДЫ для КАРЬЕРЫ в HR Сейчас горячий сезон для HR, поэтому мы с коллегами HR-профессионалами, HRD и экспертами по развитию карьеры сделали подборку ГАЙДЫ для КАРЬЕРЫ в HR. Более 50 HR-профессионалов, которые прошли путь от найма до стратегического управления талантами, собрали материалы и щедро поделились тем, что работает в их практике. В подборке гайды, которые помогут: 💚обеспечить эффективный процесс оценки компетенций своих и в команде; 💚провести аудит HR-процессов и увидеть зоны, где мож...
Завтра 2026 год А сегодня хочется поблагодарить себя за 2025. За усилия, терпение, за силу и слабость, за движение и за остановки, за выбор, за опору, за попытку услышать собственный голос, за стойкость и за усталость, за мудрые решения и за ошибки. За людей рядом. Сказать себе "я умничка и со всем справилась(-лся)". Можно вслух, громко и гордо. С наступающим, друзья 💚 🛫 Please Me Для тех, кто выбирает себя
Если ты дающий – знай свои пределы, потому что у берущих их нет. Привет, самый щедрый человек на планете. Самый отзывчивый и теплый. Я знаю, у тебя колоссальный запас «давай, я сделаю», даже если ты очень устал. В твоей щедрости и доброте большая сила. Ты много делаешь для тех, кто дорог, они всегда могут на тебя положиться. Ты надежный, как скала, и умеешь держать слово, даже в ущерб себе. Ты бережешь других. Порой так беззаветно, что даже в простом ответе на вопрос «как ты?» - лукавишь, произн...
Магия слов, произнесенных через сами знаете какой инструмент, может убить и спасти. Когда началась предновогодняя гонка, режим "успеть все" активирован, когда у многих на носу сезон ежегодной оценки, очень здорово (хотя порой и не просто) помнить о правилах базовой гигиены в коммуникации. Как-то один большой директор мне сказал, что если "важен результат, у меня аврал, то мне не до этих сюси-пуси с сотрудниками". К "сюси-пуси" не призываю, но к принципам корректности в коммуникации очень даже. Д...
Искусство быть неудобной: Как Йоко Оно и Луиза Буржуа научили мир не просить разрешения. Сегодня у нас особенная коллаборация с каналом «Три пикассенка и серый волк» — местом, где искусство переплетается с жизнью. Это канал Жени Мышенковой, моей бывшей коллеги. Как-то Женя рассказывала про виды колонн на зданиях так задорно, что теперь я их не только помню, но и каждый раз смеюсь, вспоминая её ассоциации. Но сегодня поговорим о двух гениальных «неудобных» женщинах, которые: ✂️ Рвали шаблон...
📘 СБОРНИК ЧЕК-ЛИСТОВ для HR В разгар осенней деловой активности мы с коллегами собрали более 70 Telegram-каналов HR-профессионалов и попросили авторов подготовить чек-листы, которые помогут: ▫️ оценить бренд работодателя ; ▪️ провести стратегическую сессию; ▫️внедрить систему адаптации; ▪️повысить вовлечённость сотрудников; ▫️проверить модель компетенций; ▪️посчитать стоимость персонала и составить бюджет; ▫️определить карьерную стратегию,; 📎 И я вот тоже решила поделиться HR-угомоном, ч...
Недавно встретилась фраза «качество превыше скорости». Я просто охренела, потому что мне всегда казалось, что качество презюмируется, просто его надо выдавать быстро. Если выдаешь некачественное – идиот, а если медленно делаешь – тормоз. Вот и получается, что просто надо хорошо и быстро всё делать, весь секрет. Однако эта фраза заставила меня посмотреть на две эти сущности по отдельности и задуматься об их взаимосвязи. Даже засомневаться, что скорость – это реально так уж круто. В мире умных и с...
Про звезду и про звездуна Умные ребята из Gallup и McKinsey поговаривают, что существуют некие сакральные 5% сотрудников компании, которые дают 25–40% результата. Эта славная кагорта относится к "священным коровам", звездам, талантам и HiPo. Их обвешивают корпоративными бусиками, а самые достойные помещаются в рамочку и на стену джедаев. Однако в мире корпоративных животных по этому поводу завелось множество иллюзий и даже парочка болезней, которые многие отнесут скорее к миру флоры, чем фауны, ...