ППавел Сивожелезов

Павел Сивожелезов

@pavelsivozhelezov💼 Бизнес и стартапы🇷🇺 Русский📅 март 2026 г.

👋 Мой сайт — https://ps-boss.ru/ Основатель консалтинговой компании и онлайн-школы для управленцев и собственников бизнеса «Второй пилот» Связь, сотрудничество, вопросы — @krista_force

📊 Полная статистика📝 Все посты
3.2K
Подписчики
76,286
Ср. охват
2.4%
Вовлечённость
7
Постов
~1.0
В день

Графики

📊 Средний охват постов

📉 ERR % по дням

📋 Публикации по дням

📎 Типы контента

Лучшие публикации

7 из 7
Ppavelsivozhelezov
pavelsivozhelezov
21 мар., 09:04

Что меняется в бизнесе, когда вы выходите из текучки Сейчас я зимую в ЮАР, в районе Garden Route – это одна из красивейших дорог. 300 километров дороги, где за один день можно увидеть океан, горы, леса и озёра. И это не формат «посмотрел и уехал». Здесь хочется замедлиться и наслаждаться жизнью. Мы так и сделали с супругой. И при этом не только отдыхаю, но и параллельно работаю. Вечером устраиваем прогулку вдоль океана. На выходных ходим в горы или к озёрам. Иногда просто садимся в машину и едем...

👁 99📷 photo
Ppavelsivozhelezov
pavelsivozhelezov
23 мар., 15:03

Как получить сильного сотрудника к себе в команду? В последнее время часто слышу один и тот же вопрос: можно ли вырастить сильного специалиста с помощью искусственного интеллекта? Если кратко, то нет, потому что есть слишком много нюансов. Например, если у человека нет внутреннего желания расти, никакой инструмент не поможет: ни наставник, ни курсы, ни ИИ Представьте, что к вам пришёл новый сотрудник. Первые недели являются ключевыми, потому что в этот момент формируется его уровень, скорость и ...

👁 99
Ppavelsivozhelezov
pavelsivozhelezov
24 мар., 15:01

Текучка кадров происходит из-за низких зарплат. Или нет? У меня за плечами более 21 года управленческой практики, и я с уверенностью могу сказать, что размер оклада стоит не на первом месте. Расскажу кейс из своей практики. Я работал с крупным отелем, где работали тысячи сотрудников. Представляете масштаб? Но им постоянно не хватало людей: горничные, официанты, повара, клининг и т.д. При этом поток найма был нормальный, люди приходили, но дольше, чем на полгода не задерживались. Текучка доходила...

👁 95
Ppavelsivozhelezov
pavelsivozhelezov
25 мар., 09:02

😎 HR-система на автопилоте На что вы готовы ради своего бизнеса, если в результате сможете: ➖ Освободить время на стратегические задачи, развитие и личную жизнь, вместо решения нескончаемых проблем с персоналом ➖ Систематизировать бизнес, где каждый сотрудник знает и выполняет своё дело на максимум, а вы не вмешиваетесь в операционку ➖ Перестать зависеть от «звёздных» менеджеров, потому что появится системная подготовка кадров и бесшовная замена ➖ Увидеть реальную эффективность HR-процессов на ...

👁 71
Ppavelsivozhelezov
pavelsivozhelezov
26 мар., 15:04

Как собственнику уделять больше времени себе и семье? Никак. А если говорить начистоту, то такое возможно, но не всегда. И это нормально, потому что бизнес — это не ровная дорога, а цикл. Есть периоды, когда от вас требуется максимум усилий, времени и вовлечённости: запуск нового продукта, финансовый кризис, серьёзные изменения в компании и т.д. В такие моменты баланс смещается, и если вы пытаетесь «сохранить гармонию», то бизнес начинает проседать. Я часто вижу одну и ту же ошибку: собственник ...

👁 67📷 photo
Ppavelsivozhelezov
pavelsivozhelezov
28 мар., 09:02

Слепые зоны, которые тормозят рост вашего бизнеса Пока я пребываю в ЮАР, то вместо футбола у меня сейчас теннис. И недавно поймал себя на мысли, что даже если думаю, что все под контролем, то периодически все равно пропускаю мячи. И не потому что была какая-то сложная подача или мяч был крученый, а потому, что он просто попал в «слепую зону». Или я на долю секунды позже среагировал. И в моменте это всегда неожиданно, кажется, что я контролирую игру, а по факту — нет. С бизнесом происходит ровно ...

👁 52
Ppavelsivozhelezov
pavelsivozhelezov
27 мар., 15:03

К чему приводит зависимость от сотрудников? Ко мне на консультацию пришёл собственник. У него был сильный отдел продаж, стабильная выручка, но с одной оговоркой: 2 менеджера делали почти половину результата. И собственник даже не предполагал, что кто-то из них уйдёт. Но по классике жанра, так оно и произошло: один из них уволился, и сразу посыпались показатели. ❗️ Просадка по выручке упала на 25%. ❗️ План продаж на месяц не выполнялся ❗️ Оставшиеся менеджеры не вывозили. И самое неприятное то, ч...

👁 51

Типы хуков

Вопрос4 | 78 просм.
Нейтральный3 | 74 просм.

Длина постов

Очень длинные (1000+)7 | 76 просм.

Влияние эмодзи

71
С эмодзи (1)
77
Без эмодзи (6)
-7.8% охвата

Типы контента

📷
2
photo
83 просм.
📝
5
text
74 просм.
Павел Сивожелезов (@pavelsivozhelezov) — Telegram-канал | PostSniper