А это протокол прошлого заседания комитета на тему «Бизнес 2026: управление изменениями и антикризис». Рекомендую изучить, в нем много полезного и интересного
Елена Пономарева: маркетинг без галстуков
Маркетинговый и стратегический консалтинг ☆ Трендвотчинг ☆ Стратсесии 20+ лет в маркетинге • Основатель «Лаборатории трендов» • К.э.н., руководитель программы «Стратегический маркетинг» ВШЭ • Автор «Время делать бизнес» (МИФ, 2024) @elena_v_ponomareva
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
18 из 18Вчера прошло заседание нашего Комитета по маркетингу и стратегическому развитию ЛОТПП, посвященное рискам Скоро поделюсь ключевыми тезисами (расшифровываем аудиозапись) и будет протокол. Снова получилось интересно, под разными углами и с точки зрения очень разных сфер бизнеса. Говорили про устойчивость, важность цифр, работу с командой, готовность к изменениям, корпоративную культуру и роль собственника Главное, в чем сошлись все спикеры: управление рисками должно стать рутинной работой, потому ...
Много лет назад какой-то мудрый человек (не помню, кто именно) сказал мне фразу, которая много раз помогала в жизни и в работе: Не суй палку в динамично развивающуюся систему. Или палка сломается, или руку оторвет С тех пор я научилась держать паузу. Не тупо ждать, а наблюдать, делать выводы и находить подходящий момент для действий
🌷 Цветы приучаются расти в онлайне Дала комментарий «Моноклю» про причины роста онлайн-продаж цветов Способствуют росту онлайн-продаж цветов и общие рыночные тренды. Люди уже привыкли к интернет-площадкам, которые предлагают широкий выбор товаров и часто более низкие цены в сравнении с традиционной розницей, а также доставку в нужное время и место. «Покупки в интернете перестали ассоциироваться с рисками и возможными потерями времени, встроившись в повседневную жизнь потребителей, перестали уди...
Как понять, что без изменений в бизнесе уже никак? Изменения – это когда нельзя не менять. Наступает точка, когда по-старому уже не получится Подробно про точку входа в измнения рассказала в подкасте здесь
Принимаем поздравления! Теперь я президент Ассоциации специалистов и организаций в сфере стратегического маркетинга и развития бизнеса Еще есть 4 соучредителя и они же вице-президенты, с которыми будем вместе развивать российский бизнес) Здесь будет сосредоточена общественная деятельность, профильные мероприятия и впереди получение образовательной лицензии. Членство в Ассоциации тоже будет
🟢 Новый выпуск подкаста «Как анализировать конкурентов?» Что в этом выпуске: • Мы знаем конкурентов, но знаем недостаточно глубоко • Целевая аудитория как ключевой фильтр для выбора ключевых конкурентов • По каким направлениям анализировать конкурентов • Сравнение ассортимента «позиция – позиция» • Анализ конкурентов как основа для отработки возражений • Параметры компании и свойства продукции для отстройки от конкурентов • Система конкурентного анализа Слушать в Яндексе Слушать в VK *** Напиши...
Слушать в Яндексе Слушать в VK Друзья, напоминаю про подкаст «Маркетинг без галстуков». Сегодня кратко рассказала про ценностное предложение Следующие выпуски в среду и в четверг в 9.00: про ценовое позиционирование и про важность общения с потребителями *** Жду ваши вопросы, буду рада ответить на их в подкасте
🟢 Друзья, 3 апреля у нас в ЛОТПП планируется интересное мероприятие с компаниями Беларуси. Рекомендую присоединиться, если вы ищите партнеров Это возможность для российских компаний напрямую познакомиться с белорусскими производителями, обсудить поставки продукции, кооперацию и перспективные совместные проекты. К нам приедут руководители предприятий и лица, принимающие решения. Среди участников: • ОАО «Цветотрон» – производитель электронной продукции с учетом индивидуальных требований заказчика...
☄️ Вредные советы для директоров по маркетингу: как сделать так, чтобы все было плохо Если вы хотите, чтобы маркетинг работал в режиме хаоса, а результаты были уровня «печалька», просто следуйте этим рекомендациям. 1. Игнорируйте стратегию Зачем вам стратегия? Это же скучно: что может быть хуже предсказуемости в движении компании к целям? Лучше действуйте по принципу «Добавим безудержный креатив в серые будни бизнеса!» Пусть каждый день будет сюрпризом для отдела маркетинга и для компании в цело...