Непобедимое солнце

Иногда попадаются ну такие себе книжки :( Как, например, "Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру" от Марти Кагана. Такое ощущение, что смыслы правильные, а компоновка и слова 15-летней давности. Хотя книга вышла в 2020 году. Но если вы мне не поверите - забирайте тут: https://www.litres.ru/book/marty-cagan/vdohnovlennye-51383835/

Dogfooding Очень важная штука, хоть и со смешным названием. Dogfooding в маркетинге и продукте — это когда компания сама регулярно пользуется собственным продуктом или сервисом, чтобы проверить его на реальном опыте и показать уверенность в нем. Термин буквально связан с выражением “eat your own dog food”, а в бизнес-контексте означает: «сами пользуемся тем, что продаем». Если упростить, dogfooding — это не рекламная кампания сама по себе, а внутренняя практика компании: сотрудники, маркетинг, п...

Математика изменилась. Риск бездействия теперь выше риска действия. Именно об этом мы поговорим на Т1.Форум - крупнейшем собственном событии Т1 в 2026 году. https://t1.ru/t1forum

Девчонки, с праздником 😘😘😘 Саша Черный - Пластика Из палатки вышла дева В васильковой нежной тоге, Подошла к воде, как кошка, Омочила томно ноги И медлительным движеньем Тогу сбросила на гравий, — Я не видел в мире жеста Грациозней и лукавей! Описать ее фигуру — Надо б красок сорок ведер… Даже чайки изумились Форме рук ее и бедер… Человеку же казалось, Будто пьяный фавн украдкой Водит медленно по сердцу Теплой бархатной перчаткой. Наблюдая хладнокровно Сквозь камыш за этим дивом, Я затягивалс...

Отпуск - отличный диагностический инструмент Кто уходит → что ломается → какие знания/доступы/процессы надо распаковать из головы в систему. Все об этом знают, но мало кто из менеджеров на системной основе это использует.

Три главных правила карьеры Чарли Мангера А Чарли, Царствие ему небесное, был ближайшим партнером Уоррена Баффета. • Не продавайте то, что сами бы не купили • Не работайте на тех, кого не уважаете • Трудитесь только с теми, кто вам приятен

Просто поговорить 3 раза за неделю получили ОС что что-то не работает. Ребята стали разбираться. В первый раз подумали, что «всяко бывает». После второго зашли в сервис под учеткой сотрудника, давшего ОС, ничего не нашли, но подошли серьезно – обвесили логами, чтобы на следующий раз уж точно понять в чем причина. На третий раз посмотрели уже на логи и тоже не нашли в чем проблема. В итоге созвонились-таки напрямую с пользователем, посмотрели на его экран и поняли, что человек работает в старой в...

​🛻 Стоимость владения У сотрудников, как у автомобилей, есть стоимость владения. У одних она низкая: ты им ставишь задачи и с радостью получаешь классный результат. У других стоимость владения высокая: надо их все время стимулировать, вовлекать, следить за уровнем мотивированности, разгребать конфликты, которые они устраивают, и успокаивать тех, с кем они в конфронтации. Какими бы уникальными качествами ни обладали такие сотрудники, на длинной дистанции стоимость владения все равно окажется реш...

А вы часто решаете недетерминированные задачи? Путь к супер-экспертизе лежит через плохо формализованные задачи, но где большие ставки и высокое влияние. Если алгоритм решения можно описать — эту работу легко автоматизировать (даже очень когнитивно-сложную), и скоро за вами придет ИИ.

Маржинальность бизнеса - прямое отражение самоценности владельца.