НеКурс

🛡На этой неделе тема защиты — как нельзя кстати. И в первую очередь речь о защите себя. В самолёте нам говорят: сначала наденьте маску на себя, потом на ребёнка. На работе — то же самое. Если вы выдохлись, если ваши границы стёрты, если вы не можете сказать «нет» — вы теряете эффективность и для команды, и для себя. Защищать себя на работе — такой же необходимый навык, как планировать или договариваться. А один из китов этой защиты — умение говорить «нет». Почему мы не говорим «нет» на работе? ...

😯 Проверка связи: вы слушаете или слышите? Короткий тест для вас Коллега сообщает вам: «Я не успеваю сделать отчёт в этом формате». Отмечайте вашу первую реакцию: 👌 - Сколько ещё времени нужно? 🤯 - Почему всё время не успеваешь? 👍 - Ты можешь предоставить отчёт вовремя, но в ином формате, в котором будет всё учтено? Если так — формат не критичен Помним: Суть теста не в том, чтобы найти «правильный» ответ. А в том, чтобы поймать момент, когда наше восприятие вырезает часть реальности, подменя...

🙄 Коллеги, давайте уже на следующей неделе? До боли знакомый вопрос в пятницу после 17:00? За какой ответ вы: 💙 — «Давайте! В понедельник во сколько вам напомнить?» Это не просто согласие. Это уважение к границам — своим и чужим. И конкретный следующий шаг. Задача не улетит в никуда, ей назначили время. 👌 — «Хорошо, ну там спишемся...» Классика. Ни «да», ни «нет». Просто тихое растворение в выходных. На деле — запрос похоронен. 🤯 — «Нет, делаем всё сегодня. Ночь долгая, все успеем» Это не тр...

🥰 Весна! Природа просыпается, а ваши рабочие процессы всё ещё в спячке? Март — идеальный месяц, чтобы задать себе три неудобных вопроса (особенно если вы владелец или руководитель): 1️⃣ Что мы делаем по привычке, хотя это давно не работает? (Еженедельная планерка, на которой только пустые обсуждения, занимающие часы? Отчёт, который вы читаете по диагонали? Таблицы, в которых половина столбцов с данными, не ведущими ни к каким решениям?) 2️⃣ Что развалится, если я уйду в отпуск на две недели без...

🔍 Выбираем тот самый первый процесс, который ждет своих изменений! Этот процесс или часть отчета/таблицы/письма/скрипта/регламента должен быть: ➡️небольшим ➡️некритичным ➡️если с ним пойдет что-то не так, риска для бизнеса нет ➡️охватывает не всех сотрудников, а по возможности только самых инициативных А теперь самое интересное! Не пытайтесь его «оптимизировать», «улучшить» или «внедрить по-новому» самостоятельно. Если вы измените его в одиночку, он станет удобным вам и только на короткое время...

2️⃣ Коллега молчит и пропадает. Не отвечает в чате, задерживает задачи, на встречах отмалчивается. Вы видите, что ваши сообщения доставлены, а в ответ тишина. Если такое длится долго без объяснений, то невольно начинаешь додумывать. А наши додумки, как правило, касаются нас самих. Первая реакция — злиться. И снова это нормально. Но иногда молчание коллеги не имеет к вам нималейшего отношения. Иногда это про то, что человек: • устал и не знает, как сказать • боится признаться, что не тянет • выго...

☄️ Сегодня — день, когда поздравляют тех, кто защищал, защищает или готов защищать. И для многих это не просто метафора, а реальный жизненный опыт — свой, отцов, дедов, близких. Это важно. И это стоит уважения. В рабочем контексте — защита проявляется в мелочах, из которых складывается каждый день: ➡️Защитить команду от бессмысленного совещания. ➡️Защитить коллегу от несправедливой критики. ➡️Защитить свой отдел от «срочных» задач, которые на самом деле могут подождать. ➡️Защитить новичка от ток...

Надеемся, что за счёт короткой недели вы не так устали, как этот котик🙏 1️⃣еКурс 🇷🇺 НеКурс в MAX

🌸С 8 марта 🌸 В этот день принято говорить о красоте, нежности и весне. Но мы хотим сказать о том, что часто остаётся за кадром рабочих чатов и годовых отчётов. Спасибо вам за то, что вы: - берёте ответственность, даже когда страшно; - успеваете делать «своё» и «чужое», потому что «никто кроме»; - задаёте вопросы, которые другие боятся задать; - создаёте в команде тот самый климат, в котором хочется оставаться; - и, чёрт возьми, умеете слушать и слышать чаще, чем требовать и приказывать. В бизн...