Нечего сказать

Не так давно меня пригласили собирать софтовую секцию в программный комитет Frontendconf) получаю огромное удовольствие от наблюдения за процессом с другой стороны конференций, потом расскажу)) А пока с радостью жду ваши доклады в cfp, и вас самих 13 марта в 19:00 на встрече с ПК, где Глеб как обычно в режиме часового монолога расскажет - на какие темы мы хотим говорить на конференции в этом году, - как проходят отбор заявок, - как готовить доклад с Программным комитетом Приходите и подавайтесь)...

В getting things done и курсах тайм-менеджмента встречается упражнение - выгрузить из головы полный список дел, которые предстоит сделать, по всем сферам - чтобы не перегружать свою оперативную память Без этого сложно держать фокус и системно мыслить, потому что внимание будет постоянно перемещаться от одного дела к другому. У Пелевина есть интересная фраза на подумать: Если бросить палку, то собака смотрит на палку, а лев на того, кто её бросил Так вот без верного фокуса наше внимание похоже на...

Цикличность событий Вчера к нам в Свободный слот приходил Андрей Себрант, подкаст которого ещё в 2019м мне посоветовал Володя Ульянцев, на тот момент рук компьютерной лаборатории ИТМО) спустя пару лет стендап Володи попал в подкаст Андрея, оттуда же я узнала про Ваню Ямщикова, чей стиль и подача докладов сильно повлияла на меня как на спикера) В общем - чудеса причинно-следственных связей и возможность оценить своё развитие - люблю такое) А сейчас уже жду посадку в Токио, немного страшно, но оче...

С разницей в день в двух разных источниках встретила теорию мотивации Дэниела Пинка из книги Drive) По его мнению, внутренняя мотивация складывается из 3х составляющих: - Автономность (autonomy) - Мастерство (mastery) - Смысл (purpose) Т.е. мы чем-то горим, когда можем действовать независимо, чувствуем, что наши усилия имеют значение, и растём-развиваемся. Кажется это удобная шпаргалка, чтобы понимать - чего возможно не хватает самому себе (может потерян горизонт и стоит его найти), и на чем дел...

В позапрошлом году придумала для себя формат подведения итогов в виде личной премии) с номинациями типа "человек года", "успех года" и тд Может быть и вам такое зайдет) поделюсь немного своими: Мысль года - "Одна из главных задач руководителя - выстраивать коммуникации" Достижение года - успешная стратсессия и внедрение рабочего проекта Гордость года - наш подкаст и топ-2 доклад на тимлидконф Книга года - Лидер и племя. Дейв Логан Атмосфера года - финиш марафона Белые ночи в Питере, ротонда под ...

Как вдохновляться Не так давно на подкасте Крока обсуждали, что чтобы вдохновлять (а для лидера это важный навык), нужно уметь вдохновляться самому. Вот мой шорт-лист способов это делать: 1. Посмотреть TED Talks. Помогает расширить горизонты и узнать что-то удивительное. Например вот моё любимое выступление про язык тела. Есть приложение с фильтром по длительности, иногда смотрю что-то рандомное) 2. Полистать сайт издательства МИФ. Могу почитать или послушать бесплатную главу случайной книги - т...

Чуть-чуть когнитивных искажений Послушала тут у Курпатова про недооценку бездействия - это когда мы думаем, что наше бездействие в проблемной ситуации не будет иметь последствий) цели на год как-то сами достигнутся, квартира сама купится и тд - слегка напоминает историю про "лежать в сторону цели". Рекомендация простая - осознать, что проблема есть, и что мы прямо сейчас находимся в состоянии её решения, или не решения, соответственно) Немного матчится с исследованием National geographic, о том ...

Управление временем vs управление энергией В дружественном нашему Свободному слоту подкасте "Бреслав и Ложечкин" есть отличный выпуск про это самое управление, где мне очень откликнулась следующая мысль - мы можем планировать своё время сколь угодно хорошо, но это не гарантирует нам эффективность в те самые размеченные отрезки календаря Например, я выделила себе час в понедельник днем на рефлексию о том, куда мы идём. Но в момент, когда этот слот настал, моей энергии хватало только на рутинные д...

После возвращения из Японии страдаю от джетлага (когда тут 6 утра, в Токио уже 12 дня), стабильно просыпаюсь в эти самые 6 утра и перечитываю Джедайские техники Дорофеева)) Из полезного и часто-используемого на практике - лайфхак по формулировке дел: задачи будут делаться проще и без сопротивления, если вместо пункта например "актуализировать статус по проекту" у нас в чеклисте будет "написать Васе с вопросом, сделана ли задачка", "занести результат в confluence" и тд Смысл в том, чтобы не задум...

Немного мудрости из 3го сезона Теда Лассо, пока все переворачивают календари - "Don't fight back, fight forward" Иногда мы делаем ошибки (куда без них, никто не идеален) - важно не зацикливаться на этом, в попытках изменить прошлое, а сделать вывод и понять - чему из текущего расклада мы можем научиться, чтобы пофиксить что-то в настоящем и улучшить в будущем) Вроде такая простая мысль, но иногда в моменте вспомнить её нелегко)