Запись эфира «Бесполезный руководитель» с Сергеем Журихиным уже доступна. Мы обсудили, почему «быть нужным» – это не про силу, а часто про привычку тащить всё на себе. И где проходит грань между ответственностью и саморазрушением. Сергей Журихин: — проректор Университета Правительства Москвы — executive-коуч (Executive Coaching Academy, OEAEP, Прага) — ментор (международная аккредитация CCE ICF, Лондон) — эксперт по обучению и развитию персонала и цифровой трансформации Одна из ключевых мыслей э...
Мотивация на успех
Секрет успеха — сделать первый шаг. По вопросам сотрудничества и рекламе: @eduecosystems_bot
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
19 из 19«Устал и хочу в отпуск» — это не про выгорание. А что тогда выгорание?🫣 Иногда в погоне за продуктивностью мы стараемся работать больше, быстрее, эффективнее (и часто на износ). Но продуктивность — это не «делать всё и сразу». Это про «работать, не сгорая». Стандартные рекомендации «отдохни», «зарядись», «распланируй день» не работают, потому что не затрагивают структуру самого выгорания. ♥️Об этом нам рассказал Максим Овчаренко — эксперт по лидерству и командообразованию, преподаватель MBA в Р...
Оптимизация 2.0: «высвобождение» и цифровая безработица Представьте: организация оптимизирует функции и убирает дублирование — минус 20% позиций. Формально всё рационально и про эффективность. Но через полгода начинают уходить те, кого точно никто не собирался «высвобождать»: сильные, взрослые профессионалы, уставшие жить в состоянии «сегодня ты нужен, завтра — посмотрим». Это уже не про сокращения, а про «системную потерю мотивации и доверия». Высвобождение и парадокс мотивации Менеджеры продол...
✔️5 инсайтов от Андрея Комиссарова по итогам интервью. Сегодня у нас в гостях был эксперт в области цифровой трансформации образования в России – Андрей Комиссаров. Собрали для вас 5 ключевых выводов: 1️⃣Главный совет по самообучению в области ИИ — начать. Многие генеративные инструменты сейчас бесплатны и доступны всем, поэтому главное начать пробовать и экспериментировать. Кроме того, очень важно, чтобы у человека априори было развито системное мышление. 2️⃣ Обучение должно измеряться компетен...
💫Как подвести итоги года без чувства вины? Наступает пора подведения итогов. Но вместо благодарности за пройденный путь многие из нас часто ловят себя на мыслях: «Ты мог больше…», «Почему не успел?..», «Все вокруг сделали, а я нет…». Но такая самокритика только выматывает. Поэтому мы записали интервью о том, как говорить с собой так, чтобы это вдохновляло, а не вызывало чувство вины. У нас в гостях — Гюзель Гараева, HR-эксперт и ментор HR-директоров. 🛩Телеграм-канал @schoolhrcompass. Вы узнает...
Как сохранить богатство речи в эпоху упрощений? 🔥Открываем сезон вебинаров 2026 года интересной и очень актуальной темой! Сегодня язык стремительно меняется: снижается уровень грамотности, становится меньше выразительных слов, а речи всё чаще не хватает точности и смысла… 💬Но именно умение говорить ясно, интересно и грамотно помогает выделиться, вызывать доверие и быстрее продвигаться в профессии. 15 января в 10:30 мы в прямом эфире обсудим, как сохранять богатство речи в эпоху упрощений и чув...
У вас раздут штат…. Не «есть ощущение», не «коллеги жалуются на бюрократию», а вполне конкретная картина, которую можно описать в процентах — и уже одно это делает разговор неприятным. Но лучше один раз увидеть эти проценты, чем годами делать вид, что система «слишком сложна, чтобы её судить извне». В нормальной организации люди, которые управляют и обслуживают управление, — это до четверти ресурса. Оптимально процентов 15–20, если говорить честно. Всё остальное — те, кто производят, продают, об...
🎙 Как связать развитие сотрудников с реальными задачами организации? Новое интервью уже в сети! Вы наверняка замечали: одни команды растут даже в кризис, другие теряют ритм при малейших изменениях. В чём разница? В способности гибко развивать людей под реальные задачи организации. Мы поговорили об этом с экспертами, которые не просто говорят о развитии, а ежедневно внедряют его в крупнейших компаниях: 👩💼 Алина Бухарина — руководитель команды трекеров акселератора «Газпромнефть», преподавател...
⚡️️️Открываем весенний сезон новым интервью про современных управленцев! Слово «изменения» уже звучит отовсюду. Оно стало фоном для всех сфер общества. Меняются правила игры, задачи, отношения и даже смысл того, что мы делаем. На этот раз мы поговорили с бизнес-консультантом Александром Стомой о том, что должно меняться в подходах, решениях и внутренней системе координат руководителя организации в нынешнюю нестабильную эпоху. Мы обсудили: 🟠почему традиционные подходы к управлению перестают рабо...
Как внутренние барьеры лидера влияют на результаты всей команды? Спросили у эксперта↘️ Эффективное руководство — основа успеха любой команды. Но что происходит, когда лидер теряет ясность, уверенность или энергию? 🎧Вместе со специалистом по коучингу собственников и команд Наталией Александровой мы поговорили не только о выгорании, но и о других скрытых причинах, из-за которых лидерство «сбивается с курса». В новом интервью мы вскрываем невидимую сторону лидерства — ту, о которой редко говорят в...