6️⃣ Лидерство: разрыв между словами и действиями «Все говорят о важности soft skills, а нанимают по hard skills. Почему? Потому что не умеют оценивать soft skills». Это признание управленческой несостоятельности. Problem solving, теория принятия решений — этому не учат системно, хотя это основа лидерства. Интересная мысль о решении задач: иногда нужно не «есть слона по частям», а наоборот — усложнить задачу в два раза и искать решение там. Это подход к мышлению через расширение рамки, а не через...
Ксения Коршакова | Говори и влияй: публичные выступления и коммуникации для бизнеса
🎤Канал о том, как предпринимателям и экспертам усиливать влияние через PR, GR и публичные выступления: - разборы кейсов - инструменты выхода в деловую и государственную повестку - продвижение личного бренда - выступления как канал продаж и роста бизнеса
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
16 из 16Сижу и пишу стратегию развития Комитета по стратегическим партнёрствам и коммуникациям на федеральном уровне. И ловлю себя на внутреннем волнении — от масштаба и той реальной пользы, которую мы можем создавать. В моей картине мира нет конкуренции. Есть партнёрство. Партнёрство между людьми. Между бизнесом и государством. Между большими корпорациями и теми, кто только начинает. Мне важно, чтобы эта логика — «мы не соперники, мы партнёры» — становилась нормой, а не исключением. Потому что именно в...
О чем на самом деле было выступление Германа Грефа Слушала сегодня его выступление в формате открытого диалога на ПЕРВОМ МЕЖДУНАРОДНОМ КОНГРЕССЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИ За внешне разными темами — образование, ИИ, госслужба, лидерство — прослеживается единая линия: будущее определяется качеством человеческого мышления и системой мотивации. Это разговор не про технологии и не про финансы, а про человека в системе. Делюсь краткими тезисами и своими выводами: 1⃣ Ошибки как плата за сложные решени...
❗️Любая стратегия роста (спикерская, маркетинговая, статусная) начинается не с новых действий. Она начинается с ответа на один часто для многих не очень удобный, но в тоже время простой вопрос: 👉 как вас считывают прямо сейчас — клиенты, организаторы мероприятий, рынок? В прошлом посте я показала свой процесс: конкурс «Федеральный спикер» стал для меня точкой остановки и честного взгляда на себя — статус, роли, влияние, упаковку. ✅Сегодня предлагаю и вам сделать подобный шаг, присоединиться ко ...
✨ БИЗНЕС-ЗАВТРАК | 12.03.2026 | 12.00 | МСК Тема: GR инструменты, которые усиливают бизнес. 🎯На чем вам сфокусироваться предпринимателям и экспертам уже сейчас, чтобы получать устойчивые результаты в горизонте 3-5 лет. Сегодня вокруг GR много мифов и заблуждений — Нужны связи — Это только для крупного бизнеса. — Достаточно одного громкого фото с форума». — «Экспертный совет = автоматический рост». В результате создаётся ощущение, что если ты не федеральный холдинг, то эта территория не для тебя...
Продолжение 👇👇👇
❓Как сделать то, до чего не доходят руки? 🔥Я решила устроить себе небольшой челлендж))) В этом месяце буду участвовать в конкурсе «Федеральный спикер» И не потому, что мне нужно кому-то что-то доказать — этот этап я уже прошла. Для меня это рабочий инструмент. Конкурс стал поводом остановиться и сделать то, до чего последние полгода не доходили руки в потоке проектов и мероприятий: провести ревизию и посмотреть на себя как на продукт и систему. За последние 6 месяцев у меня все сильно изменилос...
Можно быть очень сильным экспертом или предпринимателем и годами работать с одной и той же аудиторией — просто потому, что рынок привык видеть вас именно в этой роли. ☝️Но если при этом стоит задача роста и выхода в новый сегмент, но что-то будто блокирует переход, то с большой вероятностью дело не в уровне компетенций, а в закрепившемся восприятии. Пока вас ассоциируют с определённым масштабом задач, бюджетов и типом клиентов, доступ к более сильной аудитории остаётся закрытым, даже если вы дав...
ХЭЛП!!! Коллеги и подписчики, нужна помощь, ответьте плиз на вопрос - если бы у вас была возможность задать вопрос представителю Роскомнадзора, то какой он бы у вас был?
Один день в мире «больших директоров»: мой взгляд как предпринимателя и руководителя комитета общественной организации Давно я не видела такого количества мужчин в костюмах в одном месте. Я чувствовала себя исследователем в специфической экосистеме, которая сейчас проходит через болезненную трансформацию. Делюсь мыслями о том, почему «корпоративный корабль» штормит и где искать берег. Обещанный пост с моими наблюдениями с форума корпоративного мира «Совет директоров 3.0 1️⃣ Великая стена: Собств...