Харитоновы на Wildberries

Ну что, выводы после вчерашних встреч с менеджерами маркетплейсов: 1) Не важно сколько ты работаешь в компании. Всегда пробуй новое но постоянке не взирая на опыт прошлых лет, как работало раньше 2) Ниши одежды, хозтоваров, бижутерии и так далее - совершенно разные ниши в плане подхода к рекламе. Где-то работает одно, где-то другое 3) Если реклама окупается, нужно увеличивать рекламный бюджет. Золотое правило на всю жизнь. Жаль, что в моменте многие его могут забывать 4) Даже если нишу выжгли, м...

А, это я еще остальные новости не видел🙈 Вот вам и пятница 13ое) Ощущение, что нас просто доят почему-то😭

WB покупает самолет, а ваш бизнес готовится к взлету или к посадке? Пока WB развивается, что у вас? Те же китайцы, те же налоги... Те же 60% комиссии? Собираемся В ЭТУ ПЯТНИЦУ, чтобы разобрать главное: ✈️ На каких товарах реально зарабатывать, когда вокруг кризис ✈️ Как конкурировать с Китаем, если у них себестоимость ниже вашей закупки ✈️ Что делать с ростом налогов и комиссий WB — не теория, а схемы ✈️ "Серая" vs "белая" логистика: риски, о которых молчат Всем участникам: 📚 3 PDF-книги (ниши,...

Сколько селлеры не заработают из-за новой отсрочки выплат WB? Ответ: ≈ 19,14 млрд ₽ в год. Давайте посчитаем почему? ВБ отсрочил выплаты на две недели. Берём сухие цифры: — годовой оборот (GMV) ~7,1 трлн ₽ — в неделю это ~136–137 млрд ₽ — примерно половина — деньги селлеров (база выплат селлерам 50%) → ~68 млрд ₽ в неделю Теперь добавляем отсрочку: WB держит эти деньги около 2 недель. Получаем: 📌 в системе постоянно будут крутиться ~68 млрд ₽*2 недели = ~136 млрд ₽ селлерских денег Дальше прост...

Изменения в логистике WB, ребята! Обратка больше не фиксированные 50р, а по литражу: 46р база + 14р за литр сверх 1л. ИЛ, индексы складов и ИРП к ней не применяются. В двух словах: дешевле только для товаров <1.29л. Всё остальное вырастет в цене. Ну что, попробуем посчитать? Примеры из моих карточек: ➖Лиф 2,2л: было 50р, станет 62,8р. +12,8р или +25,6%. Доля логистики в возвратах вырастет, смотрите по своим выкупам. ➖Шорты 1,52л: 50р → 53,3р. +3,3р, +6,6% — терпимо. ➖Зимний костюм 19,2л: 50р → 3...

Часто слышу: крупным компаниям проще. Мол, у них бюджеты больше, команды больше, опыт больше — поэтому и результат такой. Частично это правда. Но есть одна вещь, которую начинающие предприниматели часто не понимают — они пытаются сразу играть в большой бизнес. Делать всё и сразу. Представьте магазин, который только открылся, а там уже продаётся всё подряд: одежда, техника, игрушки, косметика. Логика понятна — больше товаров, больше продаж. Но на практике часто работает наоборот. Иногда гораздо с...

Всем хороших снов, сейчас начал выстраивать много новых для себя процессов, много записываю в текстовых сообщениях, много считаю. Может быть как нибудь поделюсь всем)

Мне кажется этот год будет сильно переворотным для маркетплейсов и скорее всего в следующем году настанет новая эра для них, вернее для селлеров внутри них. Для клиентов значительно ничего не изменится. Советовать сидеть, ждать и терпеть не буду, давайте упорно поработаем в этом году)

Трудные времена на маркетплейсах в 2026 году, это да! Но, продажи делать надо. Возьмите в работу эти 17 инструментов селлера, (чек-листы, гайды, регламенты...) которые необходимы каждому! Для 💜 и 💙 Сохрани сейчас, потом пригодится! Забрать 👉 здесь

Продолжим: Изменения в КТР! На деле ничего кардинального. Если локальных заказов мало — чуть полегчает, но не ждите чудес. Пример: 3 артикула по 100 заказов. ➖Было: Арт1: 30% локал = КТР 1,55 Арт2: 40% локал = КТР 1,35 Арт3: 50% локал = КТР 1,15 Итого ИЛ = 1,35 ➖Стало: Арт1: 30% локал = КТР 1,5 Арт2: 40% локал = КТР 1,3 Арт3: 50% локал = КТР 1,1 Итого ИЛ = 1,3 Разница — 0,05. Типа мелкая поблажка после двух подлянок 😏 У вас ИЛ какой сейчас? Делитесь! 🔥 t.me/kharitonwb