Продолжаю делиться инсайтами свежих исследований👇🏻 На этот раз — масштабный отчёт McKinsey «The State of Organizations 2026». 10 тыс. руководителей, 15 стран, 74 страницы и 9 фундаментальных сдвигов, которые не просто меняют корпоративный ландшафт. Они уже сегодня перепрошивают внутреннее устройство компаний. McKinsey выделяет три главные силы перемен: 🔮 AI больше не на периферии, а в ядре бизнес-процессов. 🔮 Геополитика стала постоянным фоном, с которым приходится жить. 🔮 Новые ожидания от...
Ирина Вахрушева: устойчивое развитие лидера
О лидерстве в цифровую эпоху. Психология лидера, тренды, исследования в управлении собой, командой, бизнесом.
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
9 из 9⚡️ Что если Тень — не враг, а самая мощная точка роста? Тень лидера. Часть 2. Вчера мы разбирали, как Тень перехватывает управление. Но главный вопрос — зачем она нам вообще нужна? Поэтому сегодня хочется сделать следующий шаг: увидеть Тень как источник силы, драйва. К слову, Юнг считал: «в Тени скрыто 90% золота личности» 📎Привычная установка: Тень — это только «плохое». Но! Тень = всё Живое, чему мы не дали права на жизнь. В карточках поделилась способами как узнать и приручить свою Тень. Там...
Кто на самом деле сидит в кресле руководителя? Тень лидера. Часть 1💻 В ближайших постах разберём ключевую внутреннюю силу любого руководителя — его Тень. Вы узнаете: 🔘Что психологи называют Тенью и почему это важно; 🔘Как Тень влияет на управленческие решения; 🔘Какие четыре признака говорят о том, что вашей компанией управляют не вы, а ваши внутренние запреты, страхи и комплексы; 🔘Простые маркеры для самодиагностики. Карточки помогут распознать ловушки собственной психики и сделать управлени...
Давно не делилась с вами свежими обзорами международных исследований. Подготовила самые интересные за январь-февраль 2026. Поехали! Начну с нового выпуска HBR 2026, где главная тема —трансформация. Точнее, её переизбыток. The Onion написали заголовок, который стал мемом в бизнес-среде: Это сатира. Но узнаваемая до боли. 📉HBR приводит цифры: 95% компаний за последние два года провели более двух масштабных трансформаций. 61% — четыре и больше. Это не гибкость. Это зависимость. Почему лидеры не мо...
Заполночь. Готовлюсь к вебинару по эмоциональному интеллекту. И вот вопрос, который не даёт покоя. Великие бизнесы строятся не на стратегии. Они строятся на эмоции, которую невозможно выключить. 🍎 Джобс - Apple, революция в дизайне 🚀 Маск - SpaceX, ставка на выживание человечества 🍕 Овчинников - Додо Пицца, из Сыктывкара в 20+ стран Три человека. Три разных мира. Но у каждого своя глубокая, почти иррациональная эмоция, которая не давала сдаться, когда всё шло не так. Деньги заканчиваются. Мот...
Эмоции Стива Джобса - как создавался великий Apple Друзья, спасибо за ваши версии и интересные диалоги в комментариях к прошлому посту ❤️ Разбираем "двигатель" Стива Джобса, поехали) Биограф Уолтер Айзексон описывал Джобса так: «его страсти, перфекционизм, демоны, желания, артистизм и мания всё контролировать были неотъемлемой частью его подхода к бизнесу». Не метафора. Буквально - так работал этот человек. Один из первых разработчиков Apple вспоминал: «он трогал меня эмоционально каждый день — ...
Мы немного размялись, разбирая эмоции Стива Джобса. Теперь, предлагаю посмотреть глубже. Илон Маск - это другой масштаб разговора 🛰🛰 Не потому что он богаче или громче. А потому что его эмоциональная конструкция одна из самых наглядных среди публичных людей нашего времени. Успех Додо Пицца принято объяснять технологиями. Tesla - инновациями. SpaceX - амбициями. Но за всем этим стоит кое-что глубже. Разумеется, только сам Илон знает, что им двигает. Но если читать его слова, интервью и поступки...
Сегодня у моей младшей дочки день рождения, и я думаю о роли, которая изменила меня и наполняет смыслами больше всего. Дети - точно во многом наше отражение. Но это двухсторонний процесс. Они видят и чувствуют тебя насквозь, без масок и брони, и именно рядом с ними ты впервые по-настоящему встречаешься с собой. Мне повезло - я мама двух прекрасных дочек, и каждая по-своему научила меня любить безусловно, отпускать и радоваться их росту, их выборам, ценить и поддерживать их цели, больше, чем свое...