Институт технологий обучения и развития

ХРОНИКИ ИНСТИТУТА | ТРИ ГОДА СИСТЕМНЫХ РЕШЕНИЙ Три года назад обучение в компаниях было сервисом. Сегодня — это вопрос выживания. Российский бизнес пережил за это время больше, чем за предыдущее десятилетие. ✅ Мобилизационный режим экономики. ✅ Слом цепочек поставок. ✅ Кадровый голод. ✅ Санкционное давление. И на этом фоне — главный управленческий вопрос: ❓ как развивать людей, если старые решения больше не работают? Обучение теперь совсем не про количество часов в аудиториях или kpi по количест...

⚪️⚪️⚪️⚪️⚪️ ⚪️⚪️⚪️⚪️ Когда 600 часов обучения не дают готовности к работе Как в ИТОР мы пересобрали корпоративное обучение хардам и сократили программы в 3 раза, повысив реальную эффективность. 📌 Контекст клиента В компании действовали длинные программы обучения хардам – 600–700 часов, месяцы отрыва сотрудников от производства. Формально обучение проходили. Фактически – выпускники выходили без устойчивой готовности к работе, а дообучение перекладывалось на руководителей и наставников. 📌 Бизнес-...

23 февраля — день силы. В профессиональной среде сила — это знание. Знание, которое сохранено, структурировано и может быть передано дальше. Знание, которое становится опорой для решений, развития и устойчивости организации. Желаем вам не только накапливать опыт, но и превращать его в системное профессиональное знание — доступное, извлекаемое и применимое. Именно так формируется настоящая сила — сила методологии, преемственности и профессионального мышления. С праздником! Институт ИТОР 📍Наш сай...

ХРОНИКИ ШКОЛЫ | ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ИЗМЕНИЛ ВСË Вчера на Школе человеческого фактора говорили о командах и наставниках команд. За рамками учебной логики метафорой разговора стал фильм «Человек, который изменил всё». Не как пример из спорта, а как иллюстрация управленческого решения — про человека, который иначе смотрит на систему и берёт на себя роль наставника команды. О чём говорили: ✅ Что такое команда в управленческом смысле, а не в бытовом. ✅ Что её формирует и что её разрушает внутри организа...

УМНЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК. НОВАЯ СТАТЬЯ Тигр может быть сильным, быстрым, техничным. Но если он сидит в клетке — его компетентность ничего не решает. Организации сегодня всё чаще напоминают зоопарк: много талантливых, сильных, «прокачанных» специалистов — и очень мало коллективного разума. ✅Рынок десятилетиями развивал индивидуальные компетенции. ✅Учились оценивать hard и soft. ✅Строили модели. Проводили тренинги. ✅А потом столкнулись с парадоксом: компании с блестящими сотрудниками проигрывают тем, где...

PRO ОТРАСЛЬ - РАЗГОВОРЫ О РАЗВИТИИ Выпуск #1 — Девелопмент Друзья, мы запускаем серию интервью о ключевых отраслях российской экономики. В серии — ключевые отрасли: девелопмент, розница, IT, логистика, фарма, производство и другие сегменты рынка. В каждом выпуске — одна отрасль, два эксперта, разбор управленческих решений и ответы на ключевые вопросы: ✅ Чем сегодня живёт отрасль? ✅ Какие у бизнеса ключевые вызовы и точки напряжения? ✅ Какие решения позволяют сохранять устойчивость и развиваться?...

✨ С 8 Марта, коллеги! Мы в ИТОР любим методологию. А ещё — историю. И перед тем, как поздравить вас с праздником, давайте вспомним пять женщин, без которых обучение и развитие в нашей стране выглядели бы совсем иначе... 🏛 Екатерина Дашкова (1743–1810) Первая в мире женщина во главе Академии наук. Организовала публичные лекции «для всех желающих» — по сути, изобрела открытое образование. А ещё подарила нам букву «ё». Без неё вы бы сейчас читали «ещо». 📚 Надежда Крупская (1869–1939) Архитектор в...

УМНЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК. НОВАЯ СТАТЬЯ Рабочий инструмент в эпоху дорогих кадровых ошибок За последние годы в работе с людьми многое изменилось — особенно в подборе. Если в 2023–2024 годах и в начале 2025-го рынок жил в режиме массового хантинга — компании быстро подбирали команды, поднимали зарплаты, переманивали кадры друг у друга, — то сегодня ситуация изменилась в корне. Людей набрали. И теперь всё чаще возникает вопрос: Кто-то идёт в сокращения. Кто-то — в оптимизацию. Кто-то — в перераспределение...

КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД: ОТ МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ РАМКИ К ИНСТРУМЕНТУ ДИАГНОСТИКИ В одном из недавних материалов мы разбирали компетентностный подход — как методологическую рамку, объясняющую, что такое компетенции и зачем они нужны в системе развития людей. Но методология важна не только как объяснение. Она начинает работать тогда, когда появляется инструмент применения. Поэтому мы подготовили мастер-класс об онлайн-диагностике методологических компетенций. На мастер-классе разбираем: ✅ как перевест...

ВЕСНА ДЛЯ T&D Порой достаточно нескольких минут, чтобы стало понятно — этого человека стоит слушать дальше. Оксана Алексеева пригласила Степана Смирнова в качестве эксперта в подкаст ОБНОВЛЯЙся и попросила поделиться своим видением на тему весны для T&D-специалиста и T&D-функции. ▶️ Ссылка на подкаст: https://t.me/tnd_hub/1353 Хотите «коснуться темы» — слушайте подкаст. В этих трёх минутах о том: ✅ что обновить ✅ что усилить ✅ что пора перестать делать Но если вам важно разобраться глубже — прих...