В помощь всем отличный инструмент Apprise
/home/kostik/toxic ☣
You are invited to a group chat on Telegram. Click to join:
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20Заведи цифрового двойника, а следом и виртуального, который превзойдет создателя 😁
Прыжок веры — это шаг в неизвестность и вера во что-то, что сложно предсказать, в частности последствия. Закончить #токсичные отношения или отправиться в спонтанное путешествие, там и посмотрим.
А теперь Серкин Руслан предлагает поговорить о роли и месте цифровых двойников: как появились, во что выросли и как их использование связано с ролью ИТ-архитектора.
https://youtu.be/VHHBy1w-Ag4
ADKAR — это модель изменений, ориентированная на изменение поведения сотрудников и организационных структур. Модель ADKAR состоит из пяти этапов: 1⃣ Осведомлённость. Обоснование сути и задач изменения. 2⃣ Желание. Формирование готовности сотрудников работать по-новому. 3⃣ Знание. Обучение новому процессу. 4⃣ Способность. Проверка готовности работать по-новому. 5⃣ Подкрепление. Мотивация сотрудников соблюдать новый процесс.
Наш мозг не для запоминания и не для напоминания. Выгружайте из головы.
Эффект Мертвого моря Не путать с принципом Питера Талант, Опыт, Профессионализм, Образование и Навыки. Это пять аспектов, которые отделяют выдающегося инженера-программиста от просто хорошего
Закон Конвея — «Организации проектируют системы, которые копируют структуру коммуникаций в этой организации». Современная трактовка закона — «Если архитектура системы и архитектура организации противоречат друг другу, победу одерживает архитектура организации» На практике, проектирование структуры организации и разработка программного обеспечения — две стороны одной медали, и обе они должны выполняться одной и той же компетентной группой людей.
Life’s short and you only get a single ride. Ударим гуманизмом по команде! Все ради неё же и рабочего комфорта, об этом в статье Если начать относиться к сотруднику как к взрослому сознательному человеку, заботиться о нём, давать ему адекватную загрузку и дать возможность заниматься интересными для него задачами, платить справедливую зарплату, то и отвечать он будет как взрослый человек: ответственно и старательно иметь высокую производительность труда. https://habr.com/ru/articles/816545/ но ко...