Клуб главредов

Привет, Клуб! Меня зовут Юля Тимофеева, и я задолбалась получать отказы на hh.ru! За 1,5 недели откликнулась на 60 вакансий главредов и редакторов. И знаете какой был результат при том, что мне есть, что предложить рынку, например 14 лет опыта и навыки, которые идеально подходят под требования? В ответ — ни одного приглашения на собеседование. Только «спасибо, но нет» или тишина. Всё это до боли знакомо сейчас многим участникам Клуба главредов. В связи с этим я решила взять судьбу в свои руки и ...

Приветик! Свежая история. Всем известная корпа (но не Яндекс). На сайте срабатывают автоотказы. Хотя резюме было оптимизировано под эту вакансию и АТС. Позже удалось выйти на эйчара напрямую. Она не видела мой отклик с сайта. Из этого можно сделать такой вывод: если отказали на сайте работодателя или на ХХ, все равно стоит искать прямые выходы на эйчара.

26 марта в 16:00 — стрим с Ксенией Ивановой, главредом Т-Бизнес секретов Ксения — главред «Т-Бизнес Секретов» и руководитель, который хорошо понимает, как устроена работа сильной редакционной команды изнутри. На эфире поговорим о том, почему команды часто живут в иллюзии, что все нормально, — пока кто-то резко не выгорает, не закрывается в себе или не уходит. Телеграм-канал Ксении: @ivabooks На стриме разберем: → как понять реальное состояние команды; → что на самом деле думают сотрудники: что и...

Много всего происходит, оставлю здесь чтобы не забыть. ⭐️23-24 марта — спид дейтинг эйчаров с главредами, это только для участников сообщества. Пока тестим формат, может и раскатаем на всех позже. ⭐️26 марта — стрим с Ксенией Ивановой, Т-Бизнес-секреты. Открытый и бесплатный для всех. ⭐️2 апреля — стрим с Аней Миннахметовой из Контура, расскажет про то как она с командой делает бизнесу хорошую выручку с контент-маркетинга. Открытый и бесплатный. Ссылку на регистрацию дадим чуть позже. ⭐️25 апрел...

Мы с Ирой очень плохие инфоцыгане Когда говорим здесь о закрытом клубе, там обычно какие-то такие слова: горизонтальные связи, новые навыки, решение запросов, карьерные возможности. Но это вообще не то, звучит коряво и не отражает суть. В реальности мы видим сообщество как место, в котором главреды становятся круче. Нарабатывают связи с корпами, начинают дружить с нужными людьми, чтобы их звали на проекты. Придумывают что-то свое, питчат это и реализуют с поддержкой клуба. Пиарят свои телеграм-к...

Команды почти всегда живут в иллюзиях, что все идет хорошо и гладко. Загоняют проблемы под ковер, они копятся — а потом кто-то резко увольняется, устраивает истерику, выгорает, в общем происходит что-то, чего никто не ждал. Причем, блин, в самый неподходящий момент. Мы как-то общались с Ксенией Ивановой, главредом Т-Бизнес секретов, и она рассказала про классный инструмент — опросник, который помогает понять реальное состояние команды: что нравится, что раздражает, понимают ли все цели проекта и...

Ну а я человек простой, поэтому лгу намного меньше — каждый раз, когда рассказываю вам про релиз гайда по метрикам. Мне вспоминается песня Сектора Газа, где автор из-за инфляции задолбался тексты переделывать. Вот и у нас то же самое с разделом «Связь редакции с задачами бизнеса» — смотрим на него свежим взглядом и понимаем, что надо дорабатывать с учетом реалий 2026 года (оптимизации, перегретый рынок, нейронки). Ваш посильный вклад в виде огней под постом приветствуются — всей большой командой...

Как этот мем видит нейронка: Авиасейлс переезжает в Беларусь Компания Авиасейлс сообщила о своем переезде в Беларусь. Этот шаг свидетельствует о продолжающейся релокации IT-бизнеса. ⭐️ ⭐️ ⭐️ Недавно мы сделали бота, который парсит инфоповоды с сайтов и тг-каналов по нужной теме. Загружаешь туда 20-30 источников на любом языке, прописываешь тему — и он каждый день присылает саммари со ссылкой на источники. Удобная штука для отраслевых медиа. Но частенько и вот такие перлы проскакивают, да.

«Главреды под давлением»: перенос методов бизнес-обучения в сообщество В феврале и марте провели встречи в новом формате — смесь кабинетной ролевой игры и коллективной прожарки проектов, идей и позиций. Цель, а точнее гипотеза: «как адаптировать режим взаимной экспертизы из программ обучения предпринимателей для работы главреда». Что же, гипотеза проверена. Вот, что говорят участники: Елена Тюкалова, чей кейс разбирали: Шла без ожиданий, просто попробовать новый формат, ...

Владелица многопрофильной клиники наняла сммщика. Первое время вели аккаунт про педиатрию с целью увеличения аудитории, все было норм. Потом заказчица решила, что нужно сменить аудиторию: сначала это были молодые мамы, потом собачники. Через время пришла и сказала, что всё фигня — надо пилить обучение для других клиник. То есть заводить платный канал с лекциями, все силы бросать туда. От смм требовались реактивные-креативные решения. Сммщик воспротивился и сказал, что нужно прежде проводить иссл...