Как сохранить рассудок, когда мир вокруг горит (или не горит, но об этом пишут) Давайте честно: последние несколько лет (а особенно — последние недели) информационная среда напоминает американские горки, у которых отвалился тормоз. Сайты блокируют, соцсети блокируют, телеграм-каналы пестрят противоречивыми сводками, знакомые спорят до хрипоты, а чувство тревоги стало нашим постоянным спутником. В этой кутерьме очень легко потерять себя, провалиться в депрессию или бесконечную тревогу. Как остать...
Бизнес и Дары аналитики
Как автоматизировать бизнес с помощью IT. Опыт аналитика (>8 лет) — от идеи до внедрения систем. Опыт и здравый смысл. Связный канал — https://t.me/analytics_library По всем вопросам: @Igor_Kolovanov
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
19 из 19Когда руководитель чувствует: «что-то работает не так». 5 признаков, что пора провести аудит процессов. На аудитах встречаюсь с тем, что руководитель не может чётко объяснить проблему, и в целом говорит, что у них все хорошо работает. Но почти всегда звучит похожая фраза: «Я понимаю, что что-то работает не так… но не могу понять где именно». Это нормальная ситуация. Руководитель не обязан быть экспертом в процессной архитектуре или автоматизации. У него может не быть точного понимания что именно...
Утро определяет день Периодически я провожу самоанализ своей рабочей деятельности. И однажды заметил закономерность: моя эффективность и настроение напрямую зависели не от количества задач, а от того, в каком режиме я пытался работать в этот момент. И я выделил для себя два режима. 1. «В процессе» — когда я исследую, пробую, ошибаюсь (например, когда выстраиваю новую технологию по быстрой отрисовке процессов). Можно идти медленно и не требовать быстрого результата. Но, тут важно видеть конечную ...
📝Список дел — это не просто список Многие из моего окружения ведут to-do листы, но часто они превращаются в бесконечный перечень задач без фокуса. В итоге день проходит в суете, а чувство выполненного — минимальное. Знаю это по себе, кто то написал, отвлекся и уже конец дня. Ключ не в количестве задач, а в приоритете и фокусировании ни смотря ни на что. Рекомендую попробовать простой способ ради эксперимента: выдели одно главное дело на день. Не десять, не пять — одно. То, которое действительно...
Инструмент 8. SWOT-анализ себя: честная инвентаризация. В бизнесе SWOT делают перед запуском стратегии. Оценивают силы, слабости, рынок и риски. А почему бы не сделать то же с собой? Один час честного разбора — и вы увидите не только свои таланты, но и то, что годами тянуло назад. И главное — поймёте, что с этим делать. Листайте карусель ➡️ #инструмент_мысли
ПОСТ - ОБЪЯВЛЕНИЕ Друзья, у меня для вас новость, которой я хочу поделиться максимально честно. У меня есть еще один аналитический тг канал, который я веду "Бизнес и Дары аналитики", но в связи с новостями о блокировках тг хочу объединить эти два канала "Искры мысли" и "Дары аналитики". Что теперь будет в канале? Новые профессиональные рубрики (аналитика, бизнес, автоматизация): #будни_фрилансера — личный опыт, истории, лайфхаки #бизнес_инструменты — обзоры сервисов, программ, методик для аналит...
Хочу представить вам еще один свой проект, которым я занимаюсь, веду канал "Бизнес и Дары аналитики", канал про автоматизацию бизнес процессов, различные инструменты для работы в ИТ сфере, лайфхаки и просто истории из жизни аналитика. Также, я создал канал на Дзен, где повествую свою историю из жизни "От хоккея к роботам!" Еще каких-то 9 лет назад моя жизнь выглядела совсем иначе. Лёд, тренировки, сборы, выезды, клюшка в руках с самого детства. Хоккей был не просто увлечением — это была часть мо...
Как я анализирую процессы клиента: мой подход Каждый случай уникален, но алгоритм анализа как правило одинаковый. Делюсь им — вдруг пригодится тем, кто только входит в роль бизнес-аналитика или хочет попробовать сделать самостоятельно. Шаг 1. Вход в контекст Начинаю как правило с руководства — собственник или топ-менеджер задаёт рамки: стратегические цели, «боли», бюджетные ограничения. Затем спускаюсь к руководителям среднего звена — они показывают, как задачи дробятся на подзадачи. И наконец р...
Правило двух минут У вас бывает: открыли список дел, посмотрели на пункт «ответить Ивану», подумали «ой, потом», закрыли — и через три дня Иван пишет сам, а вам неловко? Знакомо. Дэвид Аллен, автор метода GTD, вывел простое правило, которое экономит часы нервов и тонны ментальной энергии: Если дело можно сделать за две минуты — сделайте это прямо сейчас. Почему это работает Две минуты — это порог. Дальше начинается «надо выделить время», «соберусь с мыслями», «внесу в список». А пока вы вносите,...
Парадокс мечтателя Знаете, как выглядит жизнь мечтателя? Они хотят. Планируют. Потом снова хотят. И снова планируют. «Вот начну зарабатывать с понедельника...» «Вот автоматизирую бизнес...» «Вот соберусь с силами...» Знаете, куда ведет эта дорога, вымощенная «хотелками»? Прямиком к пенсии. Где ты будешь сидеть и хотеть вспомнить, какого это — делать. Это называется дефлексия. Ты мастерски уворачиваешься от правды. Говоришь о чем угодно: о погоде, о кризисе, о том, что «время сейчас не то». Тольк...