Елена Овсянникова | Архитектура мышления

С чего начинается ВХОД в собственную устойчивость Когда то я, как и многие, решила, что могу создать устойчивость на репутации, образовании, «проработках», деньгах, успехах, заслугах, ролях или статусах и все силы направляла на то, чтобы удерживать «обложку» Но вся моя история о том, что обложка временна К 43-м годам я наконец-то могу признаться, что устойчивость - это внутренняя точка опоры Я назвала ее сутью Пока я не знаю или не признаю, кто я и зачем - не из доказательств, а из себя самой, я...

Большинство людей стремятся идти дальше, выше, глубже И редко кто готов честно увидеть, где он находится Признать себя в этой точке Но без этого знания любое движение становится хаотичным, дорогим, болезненным и утомительным «Знакомство с собой»- это точка ориентации: где я нахожусь и куда мне действительно важно двигаться

Почему методы трансформации не удерживают результат Никаких интриг, отвечу сразу: Потому что методы «работают»локально, а мы живем целиком И если архитектуру жизни оставлять прежней, «она просто возвращает» нас в исходную точку Так я из разных уровней возвращалась в одну и ту же точку не из-за лени и не из сопротивления. А потому что система всегда сильнее отдельного усилия Мы слишком долго пытались добавлять себе что-то новое: - еще одно понимание, инсайт, открытие - еще одно состояние, опору (...

Почему раньше этого было достаточно и теперь иначе Большую часть истории нам, как виду было достаточно прожить 2–3 уровня развития Ну максимум четыре Мы много тысяч лет жили в стабильной среде, где социальные роли фиксированные, а продолжительность жизни короткая Можно было встроиться в систему, прожить сценарий и не делать развитие осознанным фокусом Единицы проходили дальше общей массы и это были уникальные люди Развитие было уделом философов, мистиков, гениев, но не необходимостью И вот мы пр...

Короткие деньги против длинных стратегий. Кризис логик Мы сейчас проживаем не просто «турбулентность экономики» Мы проживаем смену логики Последние годы мы создавали эпоху быстрых денег Сейчас Мир уже «требует» длинной стратегии Переход на длинную стратегию - это не привычное усилие, часто очень напряженное: - отказаться от иллюзии мгновенного результата - вложиться в продукт - выдерживать медленный рост и «тишину» - принимать решения без гарантии быстрого возврата – строить на годы (а значит и ...

Кризис - это не поломка Я долго думала, что со мной что-то не так Я создавала успешный бизнес, расширяла команду, росла в результатах и деньгах И при этом внутри чувствовала себя странно Как будто я живу и действую так, как «надо», но не целостно Я могла проводить большие мероприятия, строить систему в бизнесе на несколько лет вперед, видеть слабые места в системе за 10 минут А по вечерам в одиночестве чувствовать, внутреннюю усталость, напряжение и тихую пустоту Сначала я думала, это выгорание ...

Эволюция - это не только биология Мы привыкли говорить об эволюции как о биологическом процессе. Развитие вида, адаптация тела, выживание сильнейших В природе эволюция именно так и работает Но человек то не только биология Человек многоуровневая многолинейная система - Тело - Психика - Мышление - Ценности - Способ восприятия реальности Я уверена, это не конечный список того, что мы, как вид, можем развивать Биологическую эволюцию мы продвинули далеко и мощно Мы увеличили продолжительность жизни,...

Интегральный подход как необходимость Главный вопрос, который я задавала себе в то время: не "как масштабироваться дальше", а где именно "система дала сбой" Почему глубинные трансформации мы превратили в поверхностные продукты? Почему развитие стало формой, оторванной от сути? Почему люди, получая знания, остаются фрагментированными и истощёнными? Ответ простой и неприятный • мы слишком долго пытаемся строить человека на принципах, статусах, убеждениях, регалиях и формах, а не на его сути. После...

Почему людям стало тесно в компаниях Сегодня предприниматели часто говорят: «Люди стали сложнее» Они требуют больше денег, больше свободы, больше уважения И кажется, что дело только в поколениях Но может вопрос не в них, а в нас В нашей способности создавать системы, в которых человеку есть зачем вкладываться Потому что там, где мы не создаем философию и большой смысл, человек быстро теряет энергию И только там, где появляется большой горизонт, люди начинают присоединяться к смыслам Предпринимат...

Почему кризисов все больше и больше Кризис - это ни что-то аномальное или чья то ошибка Кризис личный или системный - это всегда механизм смены уровня ценностей, действий, решений, ответственности Когда в текущей логике мы перестаем удерживать усложнение реальности а реальность «усложняется» не зависимо от нашего желания мы чувствуем разрушение всего, во что мы верили ранее Так, у нас на глазах, вдруг пересталО работать то, что раньше приносилО результаты И если мы не осознаем переход, сопротивл...