Как изменятся термины с 1 марта 2026 года в соответствие с новым ФЗ
Тесудзи Емельянова
Искусство точных ходов в фудтехе и логистике. Путь от Додо Пиццы к VOLTA. Стоицизм, стратегия и операционка «в разрезе». Без сахара и лести.
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
11 из 11Как выгодно продать любой бизнес (и почему это нужно знать, даже если сейчас нет такого намерения)? Я сначала хотел написать несколько постов об этом, но мне будет гораздо проще один раз провести для вас zoom и все структурно рассказать. Да и воспринимать…
Как выгодно продать любой бизнес (и почему это нужно знать, даже если сейчас нет такого намерения)? Я сначала хотел написать несколько постов об этом, но мне будет гораздо проще один раз провести для вас zoom и все структурно рассказать. Да и воспринимать информацию гораздно удобнее через презентацию. Запись делать не буду, только для живого участия. Если вам это действительно надо - заполните форму https://forms.gle/PGUidfDR3GVyaehHA Приглашение получить можно только через нее. Участие бесплатн...
Хорошая шпаргалка для собственников от Кирилла Фомичева. К цифрам по выручке относитесь условно - это все плюс/минус. Но декомпозиция верная.
Видели в интернете как меняется восприятие пейзажей, если на фото написать что это например Osaka, Japan 🇯🇵 ? Ну вот вам в ту же степь 😀 На последнем своем выступление как раз говорил про растущую важность развития бренда
Ранее писал про перестройку бизнеса, теперь пост для тех, кто думает о продаже. Я прекрасно понимаю эти мысли. Когда операционная рутина 2026 года начинает напоминать борьбу с гидрой - где на месте одной проблемы вырастают две новые - желание нажать кнопку «Выход» становится почти физическим. Но давайте остановимся и выдохнем. В сделках M&A (слияния и поглощения) есть аксиома: самые убыточные решения принимаются в точке максимальной эмоциональной усталости. Продавать бизнес на нервах - это как п...
Я обожаю Брендинг как сферу деятельности. Всегда говорю, что где-то в параллельной Вселенной я именно этим и занимаюсь. Обожаю изучать разные форм-факторы продуктов и их фирменный стиль. Зацените как же лаконично и гениально сделали лого для парижского теннисного клуба ♥️
Есть такой принцип от Amazon Когда команда не может договориться, то кто-то должен сказать - Я не согласен, но давайте сделаем так и посмотрим Не саботировать, не тормозить, а честно дать шанс решению. Это убирает бесконечные споры и ускоряет движение Потому что худшее решение — это отсутствие решения)
А вы верите в знаки? Пришел запрос от "Комсомольской правды". Они готовят статью о текущей модели работы агрегаторов с ресторанами. И их вопросы уже сами по себе наводят на актуальность стартапа, который я сейчас создаю.
А вы верите в знаки? Пришел запрос от "Комсомольской правды". Они готовят статью о текущей модели работы агрегаторов с ресторанами. И их вопросы уже сами по себе наводят на актуальность стартапа, который я сейчас создаю.