Про бьюти на бизнесовом

Эффект красной помады: почему в кризис покупают парфюм, а не машины Сейчас есть общее ощущение замедления: крупные покупки откладываются, решения принимаются осторожнее, а планы всё чаще переносятся «на потом». При этом бьюти-сфера может чувствовать себя устойчиве остальных — spa, уход, парфюмерия сохраняют спрос и в некоторых сегментах даже растут. В экономике это описывают как эффект красной помады: когда большие траты становятся менее комфортными, внимание смещается к более доступным форматам...

Весна каждый раз возвращает к простым, но важным вещам — энергия должна двигаться. И если где-то она застряла, чаще всего это видно в пространстве. Эти выходные посвятила разбору: убрала зимние вещи, собрала несколько мешков того, что больше не радует, детские игрушки и вещи не по возрасту — отдала туда, где они сейчас нужнее ☀️ Кстати, про это очень точно написано в книге «Магическая уборка. Японское искусство наведения порядка дома и в жизни», её основе простая идея — оставлять только то, что ...

Есть места, где баня становится не просто ритуалом, а очень точным опытом, собранным из деталей. THE BANYA как раз про это. Здесь две совершенно разные по характеру бани: из карельской сосны кело с глубоким природным ароматом и баня «по-черному», где сохранили аутентику, но сделали её комфортной и чистой. В сочетании с горячим чаном на улице и ледяной купелью это дает ту самую смену ощущений, за которой обычно и едут в баню. Отдельная ценность — подход к самому парению. Пар-мастера не работают п...

Наткнулась на интересное исследование от РБК и Яндекса про то, как мы начинаем покупать через ИИ — и это уже не будущее, а вполне текущая реальность. Оказывается, 35% пользователей выбирают товары с помощью нейросетей (и прогноз — до 74%), а бьюти вообще в топе категорий: косметика и парфюмерия занимают одни из первых мест после одежды. Причём для большинства это не про «поиграться», а про конкретную выгоду — сэкономить время, бюджет и быстрее принять решение. И если смотреть чуть шире — это сил...

2026 — точно больше не про «хороший менеджер умеет делегировать и мотивировать». Это про совсем другое качество управления. Сейчас, когда искусственный интеллект перестал быть экспериментом и стал частью ежедневной работы, менеджер больше не тот, кто «знает лучше», а тот, кто умеет выстраивать систему: люди + технологии + скорость решений. Требования сильно сместились в сторону гибкости мышления. Вот какие качества становятся ключевыми: — Опережающее мышление Способность видеть изменения раньше ...

Руководители, знакомо? Доброе утро! Из-за блокировки ТГ, я в Макс

Коллеги, узнали себя? Доброе утро!

Платону 5: как мы готовили первый «взрослый» ивент! В марте нашему Платону исполнилось 5 лет. И мы с мужем с самого начала сказали себе: это праздник ДЛЯ НЕГО, а не для нас и родственников. Главное, чтобы ему было весело, интересно и радостно! Поэтому первый шаг — спросили у сына: кого зовём? Список гостей он составлял сам, постепенно, обдуманно. Оказалось у него уже есть близкие друзья! Дальше начались метания: кафе, развлекательный центр или лофт? — Развлекательный центр отпал сразу. Почему? Л...