Коллеги, последний звонок. Мы уже начали второй день тренинга «ПРО делегирование»📣 Прямо сейчас разбираем ключевую основу: 3-х шаговый алгоритм делегирования. И начинаем с самого важного — Шаг №1: Подготовка к выдаче задания. Именно здесь у большинства руководителей всё и ломается. Подключайтесь сейчас, чтобы не упустить логику целиком. Присоединяйтесь по ссылке, впереди самое интересное➡️ https://shukhat.org/delegation_18_19
Эффект Шухат
Канал для учеников Виктории Шухат Здесь учимся разворачиваться к себе, менять карьеру, запускать новое и наконец-то жить на своих условиях. Карьера. Деньги. Энергия. Всё на своём месте.
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
18 из 18Напоминаю: через час стартует второй день тренинга «ПРО делегирование». Сегодня будет ещё больше практики. Не просто «послушать», а разобрать, как вы ставите задачи и контролируете. И сразу спойлер: Для тех, кто будет до конца — 2 специальных пoдарка. Поэтому лучше сразу подключиться и остаться в эфире. Переходите по ссылке ниже, регистрируйтесь и занимайте место в трансляции, ссылка будет на почте и в тг-канале тренинга. РЕГИСТРАЦИЯ ТУТ
Коллеги, сегодня — финал☝️ Сегодня, 19 марта в 19:00 (Мск) стартует второй день тренинга «ПРО делегирование». И вот здесь начинается самое интересное. Если вчера мы разобрались почему не рaботает, то сегодня — как сделать, чтобы рaботало без вашего постоянного участия. Что будет сегодня (День №2, 19 марта, в 19:00 по Мск)⬇️ 🔹Как ставить задачи, контролировать без удушающего надзора и получать результат 🔹Шаг №2. Процесс делегирования. Как правильно формулировать задачу, чтобы Вас поняли с перво...
Поштурмим?🤨 Коллеги, предлагаю сегодня попробовать найти идеальное решение для сложной ситуации⤵️ Итак, дело происходит в Архангельской области в компании по производству оборудования для деревообработки. В главных ролях Ольга Петровна - наемный директор, в должности 3-й месяц. Учредителей трое, один из них - бывший коллега героини, который и позвал её с формулировкой «чтобы я навела везде порядок». Что случилось❓ Собственники не могут сформулировать для героини никаких целей или пожеланий, тол...
Обычная планерка закончилась настоящим скандалом🥺 Что делать? Как «вырулить» из этой ситуации? Рассказала в видео выше 👆 🔥 — если такие ситуации с вами происходили.
Только что стартовал 1-й день тренинга «ПРО делегирование» Прямо сейчас начнем разбирать первую тему: 5 препятствий делегирования — какие страхи мешают руководителю, почему сотрудники сопротивляются и какие ошибки срывают передачу задач. Не откладывайте на потом — самое полезное уже началось. Присоединяйтесь по ссылке и не пропустите ни минуты пользы➡️ https://shukhat.org/delegation_18_19
Коллеги, напоминаю: уже через час стартует онлайн-тренинг «ПРО делегирование»⚡️ Начинаем сегодня в 19:00 по Мск. Вам уже надоело тащить всё на себе, быть последней инстанцией по любому вопросу и жить в режиме: «Быстрее самой сделать, чем объяснять»? Но давайте честно: именно так руководители и застревают в операционке по уши. Сегодня на эфире будем разбирать, почему делегирование не рaботает, где руководитель сам ломает процесс, как снижать сопротивление сотрудников и с чего вообще начинать, что...
Быть руководителем = жить между молотом и наковальней. Сверху планы, показатели, ответственность, ТОПы со своими хотелками и, иногда, настроениями. Снизу - люди, которым нужно платить зарплату, давать направление, они тоже устают, не могут, не хотят и не будут. Прибавить сюда сбои, чужие ошибки, бесконечные вопросы, решения, которые надо принимать быстро, и ощущение, что если Вы хоть на день отпустите ситуацию, всё начнет рассыпаться. Кресло руководителя превращается в жесткий табурет. И в какой...