Доступное Лидерство

#пятница13

Как перестать падать, когда земля уходит из-под ног? Друзья, у меня для вас две новости, и обе хорошие! Во-первых, 🌸весна официально наступила не только за окном, но и на страницах глянца. Вышел в свет мартовский номер журнала «Техноглянец»! 📰 Во-вторых, на его страницах вы найдете мою колонку. И тема для первого месяца весны выбрана не случайно. Мы часто ждем от марта легкости, цветов и обновления. Но что делать, если вместо вдохновения вы чувствуете зыбкость под ногами? Когда планы рушатся, ...

Правила, которые не бесят. Как создать работающие инструкции? Часто слышу от собственников: «Я им сто раз все объяснил! Написал регламент, положил в папку. Что непонятного?» А потом происходит сбой. Сотрудник разводит руками: «Я думал, это неважно», «Сделал как обычно», «А я не видел эту инструкцию», «Кто это вообще читает?». Знакомо? 👇 Мы привыкли думать, что правила — это удавка. Скучная обязаловка, которая убивает творчество и свободу. Но на самом деле это не так. Правила — не инструмент кон...

Сегодня по приглашению Азата Галимзянова встретилась с резидентами клуба строителей на итоговой встрече «Наследие и традиции». Поговорили про искусство ставить цели: как мотивировать команду в период высокой неопределенности. Что сегодня реально удерживает сильные команды, и какие управленческие решения помогают лидеру вести людей вперёд, даже когда горизонт планирования сжимается. Особый фокус сделали на связке ролей: 🔹 Как ставить цели операционщику, карьеристу и архитектору, учитывая их разн...

⌚️ Время подводить итоги опроса! Мы спросили: кто главный тормоз вашего бизнеса? Спойлер: внешние враги тут ни при чём. Статистика (спасибо всем, кто поделился мнениеи💚): 🥇 69% — «Я сам» 🥈 18% — Рынок и конкуренты 🥉 7% — Ленивые сотрудники 🏅 6% — Госорганы и налоги О чём это говорит? ✅ Зона роста — в нас самих. Проблема не в абстрактном «кризисе», а в наших решениях. ✅ Сотрудники и государство — не главные «злодеи» (в сумме лишь 13%). Мы реже перекладываем ответственность, чем кажется. ✅ Ры...

Бывает, что хватает 15 минут, чтобы "отменить" у человека убеждение, которое было с ним годами и превратить слабость в суперсилу. В этом и есть магия супервизии — не научить «как правильно», а помочь увидеть то, что скрыто за внутренней критикой. Всего один разговор — и человек уходит не с новым знанием, а с новым ощущением себя. Приятно читать такие отклики о своей работе) #супервизия

Про важные встречи и горизонты 🌇 На днях встретились с коллегами из оргкомитета конференции «Психология коучинга: методология, теория, практика. Доказательный подход». Обсудили то, что я считаю одним из главных трендов современного управления — интеграцию коучингового подхода в бизнес и госсектор. Вместе с Натальей Викторовной Антоновой, профессором департамента психологии факультета социальных наук НИУ ВШЭ и председателем программного комитета конференции, и Марианной Фроловой, дипломированным...

С 8 Марта, прекрасные создания! 💐🌷🌹 Желаю океан цветов, фейерверк комплиментов и железобетонные нервы... чтобы с достоинством выдержать все попытки мужчин вас удивить! 😁 Сияйте и помните, что вы неповторимы и прекрасны! 😉💫 #8марта #весна #настроение

🎯 Мой стиль — бросить человеку вызов, который он примет Топ-менеджер Сбера, эксперт по стратегическому развитию бизнеса Татьяна Евдина — о менторстве, супервизии, «эффекте самозванца», а также о том: 🔹 Почему нужно перестать бояться неудобных вопросов и отказаться от ежедневников 🔹 С какими типичными кризисами сталкиваются руководители 🔹 Как использует «заземление» 📲 ЧИТАТЬ 🔜ЧИТАТЬ ВЕСЬ НОМЕР #БО_аналитика #БО_women 📌 Max | Telegram