Из Кода в Руководы

⚡️ Альфа-тестирование платформы обучения руководителей! Привет, народ! В ближайшее время запускаю альфа-тестирование платформы для интерактивного обучения руководителей Руковод:Эволюция. Это не про скучные теории - здесь только реальные задачи, которые помогут развивать навыки управления через практику. Что интересного на текущей стадии? 🔺 Рекомендательный механизм, который отслеживает все ваши решения, действия, опыт и даёт персонализированные рекомендации по развитию, с подробными описаниями ...

BIS Summit 2025 - регуляторика, ИИ, импортозамещение и немного боли Суета последних дней месяцев закрутила так, что моя инфоколонка ушла в тень. Исправляюсь: на прошлой неделе был на BIS Summit 2025, делюсь заметками. В основном технологический суверенитет, импортозамещение и регуляторику в ИТ / ИБ. ⚡️Регуляторы усиливают хватку: вводятся оборотные штрафы, стимулирующие компании вкладываться в безопасность. Решение «инвестировать или нет» уже не стоит, вопрос только «как эффективно встроить это ...

⚙️ Цифры есть — смысла нет POV: Строим процессы вокруг метрик ради самих метрик. Рисуем дашборды в зеленый. Velocity растёт? Coverage 80%? CI зелёный? Все радуются. Только вот бизнесу может быть слегка пофиг. Ошибка: подменять результат метриками. Что реально волнует "бизнес": ▪️ Быстрые релизы (а не «высокий velocity») ▪️ Предсказуемость, четкие сроки (а не «все коммиты в срок») ▪️ Меньше пожаров (а не «95% тестов») ▪️ Деньги (выручка 💱 или затраты 💱) 💱 Что не работает: 1. Сырые цифры без ин...

Точка отказа: там, где не уточнил Не так давно, во время ремонта квартиры столкнулся с наглядным кейсом из серии «само собой разумеющееся». Ремонт в квартире. Электрики тянут кабели - вроде всё идёт по плану. Говорю: «нужно интернет в каждую комнату, кидайте витую пару - остальное сам подключу настрою». Уточнил, сколько точек, где роутер - базу дал. Думаю, ну взрослые люди, не первый день работают - справятся. Спустя пару дней прихожу - и начинается интересное. Все готово. Но... Начинаю тест сет...

Лестница или пирамида? В определённый момент жизни начинаешь пересматривать многие «очевидные» вещи. Я как раз в том жизненном периоде, когда ломается обычный уклад вещей, подвергаются сомнению укоренелые беспочвенные ценности, зачастую продиктованные обществом, смотришь на «где во всем этом я». Бесконечный бег в никуда, общий психоз стать кем-то или достичь чего-то, подчас не имея чёткого понимания зачем это нужно. Так вот появились некоторые мысли на счет карьерного роста. Обычно как в голове ...

🇯🇵 vs 🇷🇺: как управляют командами в Японии и России Только вернулся из отпуска в Японии — голова уже работает в режиме синкансена, а тело всё ещё в токийском метро. Но хочется уже поделиться некоторыми наблюдениями. Я специально в поездке присматривался к тому, как работают японцы, как управляют людьми, как устроена корпоративная культура, также учел отклики от знакомых. Присматривался не как турист, а как человек с профдеформацией . И вот что бросилось в глаза, если сравнивать с тем, как вс...

Fake Stage 4 — когда «мы-команда» только на слайде В айтишке уже никто не говорит «я начальник - ты дурак». Теперь всё культурно: «мы», «вместе», «единая цель», «сильная команда». На митингах - уважение, на презентациях - ценности, на онбординге - мантры про «поддерживаем друг друга». Выглядит как уровень 4 по Tribal Leadership - когда люди реально работают вместе. Но копнешь чуть глубже - и видишь старый добрый уровень 3, просто в новой обертке: каждый тащит свое, решений много, а движения обще...

生き甲斐, или почему успех без радости - горькое поражение Когда всё в порядке: деньги есть, карьера удалась, семья рядом - а ощущение пустоты всё равно никуда не девается. Вроде бы всё правильно сделал, а радости нет. Что не так? Джейсон Коэн, основатель успешных стартапов, однажды встал перед этим вопросом и собрал простую модель того, что реально даёт ощущение "я живу не зря". 1. Автономия, мастерство и смысл Идеи Дэниела Пинка (если коротко): ▪️ Автономия - когда сам решаешь, чем заниматься и ка...

Инцидент - это проверка процесса, а не компетенций Инцидент почти всегда начинается одинаково. Срабатывает мониторинг, прилетает алерт, в чате уведомление об инциденте и через минуту там уже с десяток людей. Присутствующие пытаются помочь (или делают вид), все пишут, предлагают решения, в то же время кто-то уже шатает кластер, кто-то шевелит витую пару под стулом, другой бегает в панике с валидолом под языком… С виду - активная работа, все вовлечены. По факту - шум. Опасность здесь даже не в пот...

Тренды Gartner 2026: строй, оркеструй, защищай. «ЭйАй изменит всё! ЭЙАЙ, ЭйАй, эйай...» - слышим уже пятый год подряд, и подобные фразы вызывают только тошноту зевоту. И Gartner снова говорит про ИИ, и первая мысль: «Ну серьезно?» Но именно сейчас происходит сдвиг в другую сторону. ИИ перестал быть магией и стал инженерной задачей. Как когда-то электрификация или внедрение ERP. Скучно? Зато прибыльно и управляемо. Часть I: The Architect 1. ИИ-нативные платформы (AI-Native Development) Что говоря...