Денис Ермолов|Системный ПДСМ

Какое-то стремное начало года. Заказчики внезапно решили, что наши финансовые резервы — как у ЦБ. А конкуренты — что готовы работать за еду. В такие моменты особенно важно не сделать себе сеппуку, а научиться добывать позитив из воздуха. Где я его беру: 1) Спорт Особенно перед началом рабочего дня — сильно повышает шансы прожить день нормально. 2) Память Открываю в голове архив: «в прошлом году было легче?» Обычно ответ — нет. Просто мы забыли, как выкручивались. 3) Фиксация побед Ежедневно запо...

Друзья я не знаю кто это пишет - массово рассылают один текст. Думаю бот или мошенники. Пожалуйста не нужно отвечать

В прошлом году купил себе интересную книгу — «Дневник стоика. 366 вопросов к себе». Суть простая: каждый день отвечаешь на один вопрос утром и вечером. Я не буду сейчас вдаваться в теорию стоицизма — я с ней пока знаком поверхностно. Но сами вопросы там… хорошие. Такие, которые заставляют "поскрипеть мозгами". И вот один вопрос, на который у меня сходу ответить не получилось. Думаю, вам тоже зайдёт: Как сохранить ясность ума? Свой ответ напишу в комментариях. А вы — как бы ответили? #тыдыщ

Планирование и сокращение затрат в проектировании 6 февраля мы с коллегами из клуба «Лидеры проектирования»провели встречу на тему планирования и сокращения затрат в проектировании. Я показал, как это работает у нас в компании, и посмотрел, как выстроено у других. Задача у всех одна: понять, как корректно формировать трудоёмкость по разделам и как снижать эти затраты. Инструменты у всех разные, но по сути их можно разделить на две большие группы: 1. Расчётный метод — трудоёмкость определяется на...

Привет. Запускаю новую серию постов: «Команда и ответственность: как сделать, чтобы “само ехало”». Завтра составлю список подтем. Сегодня — хочу собрать ваши запросы. Напишите пожалуйста в комментариях, о чём поговорить в рамках темы. #сериипостов

Товарищ дело говорит. Все эти YouTube-ролики в стиле «ты лошара, если не делаешь x100 в год» в итоге часто приводят ровно к этому: гонка за короной, экспансия любой ценой, а потом — «спасайте». Антихрупкость — вот о чём бизнесу стоит думать. А не меряться письками темпами роста. Я хорошо помню, как пару лет назад «Самолёт» буквально пылесосил проектировщиков: на старте предлагали х2 к окладу, причём на скиллы смотрели… мягко говоря, не всегда. У себя в компании я сейчас готовлю план, как измерят...

Нам сегодня 7 лет. И я, честно, пока писал эти строки — несколько раз зависал. Потому что цифры-то красивые, но за ними не «успех-успех», а годы, когда мы выгребали, ошибались, исправляли, иногда держались на характере и на людях. За 7 лет мы сделали много: — 170+ проектов по капремонту, больше 300 000 м² — 50+ положительных заключений. И на минуточку — ни одного отрицательного — 10+ объектов, которые мы реально отремонтировали руками — 2 раза были в миллиметре от РНП (и я это помню лучше, чем л...

«Команда и ответственность: как сделать, чтобы “само ехало”». Вот какие темы будем обсуждать: 1. Что такое ответственность и почему каждый понимает её по-своему 2. Почему люди “забивают” (и дело не всегда в характере) 3. Почему сотрудники “забывают” отчитываться 4. Что такое отчётность и зачем она нужна на самом деле 5. Минимальный стандарт отчёта: что значит “задача выполнена” 6. Как требовать отчётность и не перегнуть 7. Зоны ответственности в команде: кто за что отвечает 8. Уровни контроля: ч...

Все просто оказывается. А я тут хожу 🧠 себе ебу. #тыдыщ