Как расти в компании | Дмитрий Грунин

Как один отчёт по пятницам убил микроменеджмент моего руководителя. У меня был период, когда мой руководитель дёргал меня по несколько раз в день. Статус по проекту, где цифры, что с задачей? 🔎 Классический микроменеджмент — это когда человек дергает тебя не потому что он дурак, а потому что просто не знает, что у тебя происходит, и заполняет этот вакуум вопросами. ✔️ Я решил закрыть этот вакуум сам. Каждую пятницу начал присылать ему короткий апдейт: 🔵 Топ-3 результата за неделю 🔵 Ключевые м...

В эфире рубрика #СоветДиректоров Тема вопроса сегодня необычная «КАПИТАЛЬНЫЙ П•ЗДЕЦ» Узнали себя или Вам повезло больше?) Как обычно - ваши советы, опыт и комментарии приветствуются. Давайте обсудим и придем на помощь нашему товарищу. Как бы вы поступили в подобной ситуации? Давайте обсуждать! ✉️ Вечером я выложу свой разбор. Оставить свой вопрос анонимно для еженедельного разбора можно здесь: ФОРМА ДЛЯ ВОПРОСОВ

Политика в корпорации - это не грязь. Это язык, на котором говорят деньги и власть. Просто тебя никто не учил на нём разговаривать. Есть люди, которые работают лучше всех в отделе и годами сидят на одном месте. А рядом кто-то менее компетентный получает бюджеты, команду и повышение. И все вокруг делают вид, что это случайность или несправедливость. Но это не случайность, а политика и тот, второй, просто умеет в неё играть. Я не предлагаю тебе становиться интриганом или учиться подсиживать коллег...

Лучший подарок на 8 марта - это авиарежим. Серьезно. Самое большое счастье сегодня не видеть срочных вопросов и важных мнений. Девчонки, желаю вам сегодня потерять счет времени, забыть, где лежит зарядка от ноута, и просто насладиться моментом. Мир не рухнет, если вы побудете вне зоны доступа. Наоборот, он станет чуть ярче, когда вы выдохнете и вернетесь в него обновленными:) С праздником! Обнимаю.

Руководитель - это не мамочка, которая ходит за командой сзади. ❗️Когда я заходил в новую роль, у меня было одно правило: Пока система не работает без меня - я не ухожу в отпуск. Звучит как загон? Возможно. Но именно это правило заставляло меня строить по-настоящему, а не создавать иллюзию управления. Я намеренно выстраивал всё так, чтобы не быть узким горлышком ни в одном процессе. 🍾 Формировал коридоры: 🔵 В каких пределах человек принимает решение сам 🔵 Сколько денег тратит без согласования...

«Если не сделаю сам - всё рухнет». Это не преданность делу, а приговор твоей карьере. Я видел, как люди теряли руководящие должности не потому что плохо работали. А потому что работали слишком хорошо - руками. И не могли остановиться. Самый тяжёлый переход в карьере - это переход из менеджера в руководителя. Не потому что добавляется ответственность. А потому что всё, чему тебя учили до этого, нужно выкинуть. ⚠️ 97% твоих прежних навыков в новой роли не нужны, нужны только 3% только чтобы понима...

Команда, оставляю свой разбор вопроса. Напишите в комментариях, что думаете 👇🏻

Я делал всё правильно. Помогал новичкам, брал сложные задачи, читал книги, был проактивным. Но руководителем меня не делали. Я подхожу к своему руководителю - Маше и говорю: Я хочу стать руководителем. Она смотрит на меня и отвечает: «А, да? Правда? А я и не знала». Тут я завис🗿 Как не знала? Я же мастер-классы провожу, новичка онбордил, дополнительные сложные задачи беру. А она говорит: «Ну я не думала, что ты хочешь». И вот тут я понял кое-что важное - не про Машу, а про себя. Маша не плохой ...

Смерть в очереди на согласование 🙇🏼 Я сидел на встрече и слушал, как три департамента сорок минут обсуждают риск, цена которого - 300 тысяч рублей. При этом суммарная стоимость часа всех присутствующих в этой переговорке топов уже давно перевалила за полмиллиона. 💡Мы запускали небольшой тест колл-центра. Нужно было проверить гипотезу на узком сегменте, цена вопроса - копейки в масштабах миллиардных оборотов. Но система встала колом. Я смотрел на часы и чувствовал, как внутри закипает злость. ...