#праздничное Дорогие наши единомышленники! 🕛 Вот-вот куранты пробьют двенадцать, и мы все замрем в магическом мгновении между «было» и «будет». Оглядываясь на уходящий год, мы видим не просто итоги, а живую историю совместного роста. 🤝Вместе с нашими клиентами и партнёрами мы растили лидеров нового формата и проходили настоящие испытания на прочность: непредсказуемые повороты и сложные решения. Мы ломали шаблоны, 🚩несли знамя позитивного подхода и поддерживали друг друга в самых непростых сит...
Центр Позитивного Лидерства
Авторские корпоративные и открытые программы по развитию гибких навыков (soft skills) По всем вопросам: @zhanna_semenchenko 🌐 Сайт: ucoach.ru 📝 Наши каналы и практики: https://t.me/cml_rus/1049 Для детей старше 12 лет
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
20 из 20#пятничное #ментальное_здоровье Пятничный дзен против тревоги 🤫 Что такое дзен? Для большинства — это про «не переживать» и «быть спокойным» даже когда вокруг хаос. Отсюда и бытовой фольклор: «поймать дзен», «я в дзене», «полный дзен, мне всё равно». Это состояние ценят ровно за то же, за что его полюбила корпоративная среда: оно временно снижает перегрузку и позволяет не реагировать на каждый внутренний импульс. По факту дзен в этом прочтении — эмоциональная анестезия. Раздражители никуда не д...
🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔡🔠🔠🔠 🗓Друзья, у нас сегодня особенный день — День Рождения основательницы Центра, ведущего эксперта и вдохновляющего лидера — Светланы Хамагановой! 🎁От всей души поздравляем с Днём Рождения! 💖Светлана — это удивительный синтез глубины и ясности. Она гармонично соединила в себе мудрость восточных практик и эффективность западного подхода, стремление к развитию и дар — объяснять сложное просто. Её способность сохранять баланс и устойчивость в любой ситуации заряжает и вдохновл...
#пятничное #пост_праздничное Врываемся в Новый 2026 год🔥 Коллеги, чей мозг всё ещё считает, что сегодня 4 января? 🎄🤯 👀 Если ваш последний рабочий контакт с миром был в прошлом году и вы с ужасом понимаете, что в понедельник, 12 января, придётся вспомнить, кем вы работаете, — этот пост для вас. Проблема №1: ⏳ Биологические часы сломаны. Ваш внутренний будильник сейчас показывает либо «ещё пять минут», либо «время смотреть очередной сезон». А ему в понедельник придётся вас поднимать в 7 утра.&...
#понедельничное #продуктивность ❓"Достигаторы, которые застряли: почему ваши успехи мешают следующим". Достигаторы и руководители часто уверены, что видят реальность трезво. Цифры, рынок, отчёты, KPI — всё проверено, перепроверено и вроде бы понятно. 😏Проблема в том, что нейронаука эту уверенность давно отменила. Мы не воспринимаем реальность напрямую. Мы смотрим на неё через предсказания, которые мозг считает самыми надёжными и экономными. Теория predictive coding, описанная Карл Фристон, гово...
#лидерство #мифы История мифа про «альфа-самцов» Это тот редкий случай, когда научная ошибка оказалась настолько соблазнительной, что пережила собственное опровержение и превратилась в культурный мем, индустрию тренингов и удобную идеологию силы. 🔖 Откуда вообще взялась идея «альфы» Понятие альфа-самца появилось из работ зоолога David Mech, который в 1960-е годы изучал поведение волков в неволе. В его ранних наблюдениях стаи выглядели как жёсткие иерархии: доминирующий самец, подчинённые особи,...
#команда #лидерство #разбор_кейсов Почему найм звезды — управленческий риск, а не гарантия роста. ⭐Когда Marissa Mayer в 2012 году вошла в штаб-квартиру Yahoo, это было не просто назначение CEO — это было событие. В офисах вешали плакаты с её портретом, сотрудники фотографировались на фоне слоганов про «новую эру Yahoo», внутри компании всерьёз обсуждали, что «наконец-то к нам пришёл человек из Google, который знает, как должно быть». Marissa Mayer стала символом надежды на перезапуск. 🌎Первые ...
#понедельничное #карьера Когда карьера работает, но не до конца твоя Некоторое время назад мы провели опрос среди читателей нашего канала на тему удовлетворенности своей работой. И нам было очень любопытно сравнить эти результаты с теми, что мы получили ранее. 🔭 С 2022 по 2025 год мы проводили опросы по модели ИКИГАЙ среди 453 участников наших программ. Это не академическое исследование, а материал, собранный в живой работе с руководителями и специалистами. Поэтому дальше — не «доказательства»,...