Мария Черныш | Осознанная карьера

Ребята, тг почти не работает. Всё, что я могу предложить вам, это перейти в мой канал в Макс. Пока так. Держимся вместе. Не теряемся.

5️⃣ Как распознать токсичную культуру ещё до оффера По данным Glassdoor, токсичность складывается из пяти признаков: · Неуважение (недостаток внимания, вежливости, достоинства) · Неинклюзивность (дискриминация, кумовство, клановость) · Неэтичность (нечестность, нарушение правил) · Жестокость (постоянное подсиживание, агрессивная конкуренция) · Абьюз (буллинг, харассмент, враждебность) Вот что можно спросить на собеседовании, чтобы это выявить: Как у вас принято давать обратную связь? Бывает ли к...

Как выбрать компанию, где не сломаешься: 5 вопросов, которые спасут карьеру Вчера на встрече ЭКОПСИ и Т-Банка слушала доклады коллег — и всё время переводила цифры на язык своей карьерной практики. Потому что данные, которые там показывали, — это готовый чек-лист для любого, кто ищет работу и не хочет через полгода снова бежать. Вот главные выводы, которые я забрала как карьерный консультант. 1️⃣ Деньги — это не главное. Совсем не главное Исследование 1,4 млн отзывов на Glassdoor показало: токси...

Спасибо всем за активность😍 Что ж, лидируют 2 темы: 1. Выводы для карьеры 2. Практика для руководителей Начнём тогда с карьеры))

Руководители, перестаньте лечить зарплатой. Вот на что делать ставку, если вовлечённость падает На встрече ЭКОПСИ и Т-Банка я слушала не только как карьерный консультант, но и как HRD с 20-летним стажем. И для меня самый ценный блок — про то, на какие рычаги нажимать, когда текучесть растёт, а вовлечённость ползёт вниз. Если вы руководитель или HR, вы наверняка сталкивались с ситуацией: падают показатели, первая реакция — «давайте пересмотрим зарплаты, добавим бенефитов». Данные говорят: это раб...

А как у вас в компании с ИИ? Внедряете системно, или это пока «игрушки» энтузиастов? Ставьте: 🔥 — если уже внедряете 🤔 — если только думаете 👀 — если нужны идеи ❤️ — если тема интересна и нужны инсайты

Вывод Если вы руководитель или HR, начните не с опроса «что добавить», а с честного ответа себе: — Уважительно ли я/мы относимся к людям? — Понимают ли сотрудники, как их работа влияет на результат? — Могут ли они влиять на барьеры, которые их тормозят? — Получают ли они признание регулярно, а не раз в год? — Безопасно ли высказывать мнение? Эти простые вопросы меняют всё. Исследования ЭКОПСИ и Т-Банка подтверждают: компании, которые делают ставку на эти индикаторы, растут быстрее и удерживают л...