Борис Котович

Борис, добрый вечер. Был на вашем вебинаре только что. Большое спасибо за такие мероприятия, очень своевременно и познавательно. Вы как всегда очень понятно объясняете. Понравилась концентрация информации по рассмотренным вопросам, спасибо Вам большое. Получил несколько отзывов приблизительно вот такого содержания. Предлагаю участникам вебинара поделиться своими впечатлениями от того, что вы услышали вчера. Было ли полезно? Было ли интересно? Было ли динамично? Критика тоже приветствуется. Прошу...

Во как совпало! На этой неделе Авантюрист впервые за 12 месяцев начал публиковать свои идеи о дальнейшем развитии кризиса. Хазин проводит в конце этой недели свою конференцию. А мы поговорим о том что делать в кризис раньше них, прямо сегодня. Уважаемые товарищи производственники! Кризис 2026 — не шторм. Это естественный отбор. Он убивает не бизнес, а устаревшую бизнес-логику. Пока одни в панике считают убытки, другие растут. В чём секрет? Не в гении собственника, а в адаптивной модели бизнеса. ...

Товарищи производственники! У меня для вас АНТИКРИЗИСНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ.

ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА "КАК ПРИРУЧИТЬ КРИЗИСЫ" НЕ ПОЛУЧИЛАСЬ. Как-то непросто пошёл вебинар. Засбоила площадка "Пруфми" - выкидывала участников и докладчиков. Больше не буду ей пользоваться. Потом оказалось, что в Телемосте есть ограничения по количеству участников и не все желающие смогли подключиться. Да ещё и запись вебинара прошла с ошибкой. И нет теперь записи. Сказывается редкость проведения вебинаров. Как говорится, надо чаще встречаться. В связи с выше изложенным предлагаю провести вебинар повт...

ВНИМАНИЕ! Внимание! Через 5 минут начинается вебинар Бориса Котовича "КАК ПРИРУЧИТЬ КРИЗИСЫ?" Ссылка для прямого входа.

Пытался прочитать книгу "Новая цель". Чёй-то не воодушевила. Наверно потому, что в ней для меня нет ничего нового.

ОТЧЁТ ЗА НЕДЕЛЮ 24-27.02.2026. Эта неделя была посвящена проекту в Нижнем Новгороде. Проект идёт почти без приключений. Не спеша и планомерно ведётся три вида работ: 1. Определение буферов продукции (создаются и пополняются списки продукции по 6-и направлениям деятельности). 2. Постепенно создаются маршрутные карты на продукцию из списков пункта 1. 3. Начата настройка работы программы ТОСплан. Не без трудностей. Но двигаемся, преодолевая препятствия в виде несовпадения некоторых названий и други...

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДГОТОВКИ К КРИЗИСАМ. Если посмотреть на историю человечества, то вся история состоит из катастроф, войн, землетрясений, извержений вулканов, аварий. Если взять период с 1991 года по настоящее время, то за 35 лет произошло полтора десятка кризисов, не считая катастрофических колебаний курса биткоина и разорительных падений котировок на биржах. Вопрос. Если кризисы — это неотъемлемая часть жизни человечества, то почему мы, предприниматели, живём так, будто кризисов не быв...

(продолжение) Потому что теперь мы сами стали «стариками». И теперь наши привычки неадекватны изменившимся внешним условиям. ЧТО ДЕЛАТЬ? Понять простую вещь. Режим «автоматического» приспособления к окружающей действительности кончается где-то в возрасте 35-40 лет. Затем идёт 5 лет полёта до верхней части траектории. Потом начинается спад. И если вы не переведёте режим приспособления (АДАПТИВНОСТЬ) из автоматического (детского) в осмысленный (взрослый), то созданный вами бизнес может погибнуть р...

(продолжение) Самый второстепенный и одновременно самый больной вопрос: Я: Сколько, на ваш взгляд, должна стоить автоматическая система оперативного управления производством? Максим: А у вас сколько стоит? Я: Называю сумму. Максим: Откуда такие цены? Это безумно дорого!!! Хорошоооо. Давайте обсудим цену ... Даже если не говорить о том, что автоматическая система уменьшит НЗП и сократит сроки. Даже если забыть о том, что без оперативных планов на 2–3 дня вперёд невозможна заблаговременная комплек...