Друзья, тем временем продолжаем запуск проекта на американском рынке и хочется поделиться несколькими апдейтами и опять вкинуть варианты на посотрудничать - с прошлого поста это было прям очень полезно 🙂 Во-первых, перешли к найму. Сейчас активно ищем на…
Эй, это Руслан Баширов
⚽️ Совладелец, Чемпионика 🔝 Основатель №1 франшизы по рейтингу Forbes 🎉 Про бизнес, путешествия и личные истории 👇 Оставить заявку для участия в Акселераторе или связаться со мной: @BashirovApply
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
13 из 13Делайте вещи, которые не масштабируются Именно такой совет даёт Paul Graham, со-основатель YCombinator с состоянием в несколько $млрд. Когда нужно вспомнить, как же всё-таки реально запускаются новые проекты, то с удовольствием читаю набор его статей. Часть вещей кажутся контринтуитивными, но потом читаешь и понимаешь, про что они, и согласаешься 🙂 Хорошая метафора для его мысли - это ручные стартеры для моторов первых машин. Да, машина поедет, двигатель будет продолжать работать, но проце...
Как от нас требуют радость и счастье Немного философский пост о накипевшем 🙂 Последние годы я поймал себя на мысли, что в современном обществе достаточно сложно ничего не делать. Это прямо порицается. Ты не можешь просто ничего не делать и показывать это - это не круто, не успешно, не модно, у тебя проблема. В книжках и твитах самых богатых людей и топ-менеджеров будут личные примеры и советы с подъёмами в 6 утра, сделанными Ironman'ами, чтением каждый день по 15 минут, обжиранием БАДами, вступ...
Друзья, всем привет Хочу поделиться новостями по своему проекту. 🙂 Мне кажется, за полтора года ведения канала я наконец-то могу воспользоваться тем сообществом, которое создалось, чтобы найти, возможно, и здесь партнёрские истории в каком-то виде. В…
Про то, как начался учебный год в наших проектах 😵 Мы на Матч ТВ и другие активности. В этом году это был один из самых бодрых стартов за последние годы. И мы продвинулись в том, как работает наша управляющая компания и готовились к этому с весны. Например, мы наладили проактивную работу по привлечению заявок на занятия и постановке ежемесячных планов по продажам каждому франчайзи, и еженедельному отслеживанию этих результатов через сессии 1 на 1. Для этого мы увеличили количество бизнес-курато...
Padel-мания 2025: 4 стены, 4 ракетки, нотка гламура и миллионы фанатов 🎾 В этом году меня Padel окружил с разных сторон Во-первых, очень много знакомых из окружения хотя бы раз играли в Padel в Барселоне. Здесь он популярен с 80х: - огромное количество кортов (у нас около 6 площадок с 4-8 кортами в каждой в рамках 15 мин транспортной доступности от дома) - большое количество игроков, а ракеток для padel продаётся в 2 раза больше теннисных ракеток уже более 10 лет в Испании - как следствие, боль...
Как могут сочетаться несколько подходов к Product-Market Fit в одной компании? Поскольку по количеству репостов очень неплохо зашли посты (первый, второй) про инструменты определения Product Market Fit от Sequoia - у них на сайте это до сих один из основных текстов - то прикладываю картинку с их объяснением, как в одной компании могут сочетаться несколько продуктов в разных рынках. Соответственно и команды в этих продуктах должны вести себя по-разному. Напомню, что подходы к развитию бизнеса вар...
Друзья, всем привет Хочу поделиться новостями по своему проекту. 🙂 Мне кажется, за полтора года ведения канала я наконец-то могу воспользоваться тем сообществом, которое создалось, чтобы найти, возможно, и здесь партнёрские истории в каком-то виде. В 2025 году у меня есть большая амбициозная задача, к которой долго готовились. Начать строить УК по детским спортивным франшизам в США, начиная с Soccer франшизы, а затем запуская новые направления, комбинируя несколько вещей: 1. известный бренд спо...
Как правильней всего распределить доли в проекте между основателями? Спойлер: есть четкая формула от YCombinator 🙂 Наткнулся на интересную статью от YCombinator, про то, как правильно делить доли в новом проекте? И удивился, что у них есть однозначный ответ, как правильно 🙂 Сначала, разберемся, почему вообще такой вопрос может возникать. Вот основные причины, по которым по их данным основатели склонны делить доли неравномерно: - Только один из них придумал идею компании - Кто-то начал работать...